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对规范经营的科学监测和违法违规问题的有效查处，提升监管水平。四是进一步强化队伍建设，建立专业化内管队伍。严把专卖内管人员准入关，努力建设和打造一支专业化

内部专卖管理监督。提高专卖内管工作的针对性、有效性，落实好国家局“1+5”工作重点和省局“严规范、强基础、上水平、增活力”的总体要求，确保全市行业内部企业无严重违规

，突出对工程投资、物资采购、招标管理、人事管理、费用报支等制度执行薄弱环节和违规问题易发多发关键节点，进行选题立项、开展效能监察，为打造“优质、阳光、廉洁”工程奠定

;有无执法中以权谋私，收受贿赂、礼品，接受宴请等违法违规问题；有无酒后执法，态度蛮横，行为简单粗暴等问题。　　三、查纪律。重点

鉴别知识、经营中存在的违法违规问题进行培训。同时也就经营时好的经验和存在问题和矛盾给予互相交流、探讨研究和帮忙解决。　　七，内部监管程序规范化，现今，省市

违规问题。要严格规范执法行为，加强对专卖人员的考核监督，在社会上树立专卖执法队伍的良好形象。四是毫不动摇地深入推进“两项工作”。要全面推广河北烟草试点单位的成功经验

、滥用职权及专卖执法中的违纪违规问题。

省行业内部企业无严重违规问题发生。四是在队伍建设方面，继续深入推进专卖管理员技能鉴定和优秀县级局创建活动，组织开展技能比赛，不断深化专卖管理人员用工

进行重复检查。此外，在日常检查及走访服务中对零售户应予以区别对待，不能一概而论。对于确定为重点管理对象的零售户，对日常检查中发现的违法违规问题，要

;专卖内管方面，要严格按照“生产经营规范从紧、内管监督检查从严，违规问题处理从重”的“三严”要求，一是要认真落实教育培训制度，二是要切实加强内

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