烟草在线—吸烟有害健康！

;改变以往单方灌输、被动接受的方式，开展“情景在线教育”活动，形成以岗论廉、彰显特色的教育模式，使廉洁教育看得见，摸得着，把廉政文化

单一的现状，立足每月部门例会，通过大家谈、互相论的模式深入查找技能提升的关键堵点，拟定素质能力提升计划工作清单。二是抓好“培训+演练”，

受控。注重工作实效。紧紧围绕年度工作思路，在强化物流创新的基础上，充分论证课题、QC等精益活动可行性、实效性和价值性，运用科学方法论和工作理念推动课题稳步实施

FNT（功能网络转型）和FNI（功能网络指标）为基础的方法论和思维方式在卷烟设备操作和维修中的运用。与会人员围绕技术方案就实施方式、周期、范围与效果

;他们将立足岗位，答好新时代烟草答卷。共读经典《矛盾论》环节持续推进红河复烤“书香支部”建设，更为双方党员“充电续航”，不断加深党员们对党的二十大精神的理解、对

图和质量管理六要素方法论确认了影响该指标的3个主要症结，从生产管理、设备改造、控制优化等多维度进行头脑风暴及分析探讨，通过“TRIZ创新理论”及质量工具的组合运用

贯彻党的二十大精神的重大意义。二是“论”字入脑。通过“逐段分析、逐条讲解”的学习模式，对党的二十大精神进行解读和剖析，让党员干部在一起研讨交流，在学习中谈认识

单元、循环水单元、储存系统单元逐项深入排查和分析，同时运用关联图和质量管理六要素方法论确认了影响该指标的主要症结。随后，项目组成员针对问题症结从生产管理、设备改造、控制优化

专卖员“线上+线下”业务培训会议，邀请业务骨干授课，向专卖人员传授经验，同时把队伍思想教育与业务学习紧密结合，做到带着问题学、带着问题论

，把“长篇大论”拆分为“经典情景”，将制度宣贯由“大水漫灌”变为“精准滴灌”。　　在此基础上，他们创新形式，通过“微视频”播报制度，实现

烟业智汇