烟草在线—吸烟有害健康！

《关于加强烟叶基层建设的决定》，明确打叶复烤企业的行业管理实行属地管理，由所在地烟草专卖局负责。　　2007年9月，全国打叶复烤企业工作会议提出，

烟草行业现代化管理进行几点探讨。　　二、烟草行业管理现代化的几点探索　　1、烟草行业要承担相应的社会责任　　烟草行业作为垄断企业，仅仅实现自身发展、保证固有资产保值增值是远远不够

国家法律法规来设定定额标准计算公式，例如社会保险类指标、税费类、折旧摊销类，这类预算往往是差异率最小的；有的指标可以根据行业管理政策来制定定额标准

。　　要强化企业社会责任，健全机制，积极探索科学有效的途径办法，全面反映烟草行业管理服务的特色，体现企业改革发展的成果，展示责任烟草

，就行业而言，首先要模范遵守烟草专卖法律法规，坚持依法行政，严格规范生产经营行为。烟草专卖制度下行业管理实行的是政企合一体制，加强内部管理监督

信息化技术“科学性、精准性、快捷性和大容量”的数据处理特点，实现了从根据经验投放向依据市场信息投放的转变。未来烟草行业管理要上水平，管理流程要通过信息化手段进行固化

融合是行业推进体系建设的重要举措和重要创新。为深入贯彻2010年全国烟草行业管理现场会及2011年全国烟草行业工作会会议精神，笔者试从信息化的角度，与同行共同探讨用信息化

国家、行业、企业和职工的关系上，还是在与国际烟草集团的竞争中，行业的发展都必须坚持国家利益至上。在为消费者提供产品和服务以及进行行业管理的过程中，无论是通过

抓好烟叶工作；进一步加大品牌培育工作力度；着力增强行业技术创新能力；全面加强行业管理和监督工作；进一步加强队伍建设。　　为此，烟草

工作力度，着力增强行业技术创新能力，全面加强行业管理和监督工作，进一步加强队伍建设。所以烟草企业要认清形势，坚定信心，振奋精神

烟业智汇