烟草在线—吸烟有害健康！

、短视频制作和微视频培训等新媒体技能，构建“新媒体+”新型卷烟营销模式。坚持“常态学”。建立长效机制，创建学习型团队，持续推进职业资格证岗位聘任机制

;建立消费需求为导向的产品研发机制。建立整合“工商零消”的数据资源应用机制。共同建设和运营数字化管理平台，实现利益共同体。实现传统营销模式向数据营销转变，将以往线下

》和《品牌管理办法》进行修订，转变营销模式，坚持需求预测与订单分离，健全品牌进退机制，对照市场需求，强化货源投放工作，

一步强化协作的广度和深度，开展品牌培育、终端建设、产品开发等多方面协同，以及大数据共享、营销模式变革、数字化改革等多领域合作交换了意见。　　调研期间，受华为技术

“线”，通过营销业务的“在线提效”拉动组织管理的“在线协同”，全力保持“转危为机”“化险为夷”的战略主动，努力探索营销模式、营销方式的改革和创新。

提升客户卷烟销售结构、提升客户盈利水平的角度出发，积极引导客户改变传统营销模式，合理拓宽卷烟品牌宽度，通过品牌推荐的方式引导消费者逐步接受新品卷烟，

，推动营销模式和网络建设转型升级；坚持以打为主专卖方针，推动市场监管和专卖内管发力突破；坚持聚焦降本增效目标，推动企业管理效率和质量全面

置换工作。以提升客户卷烟销售结构、提升客户盈利水平出发，积极引导客户改变传统营销模式，合理订购新品卷烟，多渠道促销满足各类固化思维消费群体。

突出重点，各司其职。以现有零售扫码习惯的零售客户入手，以美宜佳便利店合作为突破口，各部门各司其责，从营销数据对接、试点客户服务、营销模式设计

，是阜阳卷烟厂为提高品牌宣传效应和顾客的满意度，持续深化属地营销改革而建立的部门包干、挂点的全员营销模式，有利于实现企业对市场点对点的维护，营造“全员

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