烟草在线—吸烟有害健康！

管理协议书》等一系列标准店管理规章制度，并以“三抓”为突破口，保证各项管理制度的落实。　　一是抓培训。培训采取集中学习与现场观摩相结合的方式，对卷烟陈列

局（分公司）党总支书记、局长、经理，机关各部门负责人、机关各支部书记，阿丹阁酒店支部书记、总经理，参加了会议。　　会议集中学习

回首的记忆，敲响驾驶员安全驾驶警钟；集中学习车辆使用相关规定和手册，使驾驶员牢记职业操守，恪守行为准则；杜绝酒后驾车，

、狠抓“两个团队”建设不放松。　　结合“岗位大练兵、技能大比武”活动，县局（营销部）制定详细的培训学习计划，采用集中学习和自由学习的方式

“两个团队”建设不放松。结合“岗位大练兵、技能大比武”活动，县局（营销部）制定详细的培训学习计划，采用集中学习和自由学习的方式，加大

、职级晋升提拔使用的重要依据，以进一步激发大家的学习热情和内在动力。　　（五）丰富学习形式，增强学习效果。　　创建学习型企业要坚持集中学习

的重点，积极引导广大党员职工将思想和行动统一到中央和行业的精神上来。　　精心组织，周密安排。利用空闲时间组织全体职工集中学习了行业十二五发展规划。通过原原本本学、认认真真议

企业应当进一步加强营销人员的业务培训与思想教育。　　提升卷烟营销人员的服务意识和理念必须从加强教育和业务培训工作入手，采取会议动员、树立典型、集中学习、定期考核与测试等有效手段

，都要组织集中学习讨论，在消化吸收运用的过程中，不断领会规章制度的要旨。其次联系实际，结合上级的规章制度，出台适合自身工作的规章制度。为

，保持信息渠道的畅通，遇有情况及时报告。二是加强交通安全教育。组织驾驶员集中学习安全法规和安全常识，反复提醒驾驶员谨慎驾驶，提高驾驶员严寒天气安全

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