烟草在线—吸烟有害健康！

（营销部）优秀基层单位创建工作进行综合考评。　　　　考评组依据《宁夏区烟草公司卷烟销售工作考核办法》确定的考核项目和评价标准，采取测算指标、查阅资料、市场走访等方式

，把种植计划落实到户、到田块。　　三是夯实深翻晒垡工作考核“硬度”。按照上级要求，严控时间节令，严厉考核办法，严格兑现扶持政策，

点，引导客户主动感知市场、感知消费，挖掘潜力和商机。　　以严格考核为落脚点。把考核作为工作落实的有效手段，完善考核办法，充分发挥考核的导向激励作用

“赛马”为契机，学习兄弟单位先进经验，不断完善各岗位绩效考核办法，提高专销协同、服务水平。

育苗、零星育苗和营养袋育苗进行全面排查，发现一墒铲除一墒。并根据相关考核办法对责任人进行严格考核。　　三是严把供苗关。全面推行专业化育苗、商品化供苗措施，严格按照合同供苗

;近期要组织开展好党员民主评议工作；要按照中烟《党建群团工作目标考核细则》和《党支部标准化建设考核办法》要求，全面开展对照检查和梳理分析工作，通过查漏补缺、持续

;明确主题内容、活动时间、选点要求、投放标准及考核办法等内容。　　宣传动员、统一思想。采取召开会议、上门宣传等方式，分层宣传“寻找优质客户、培育核心品牌、打造至诚服务”活动方案

按月细分到各县分公司每个营销片区，要求关注每周每天每个客户销量；出台营销考核办法，进一步明确考核导向，完善考核细则，将销售目标与

;进一步提升财务管理水平。　　完善重点费用考核措施。结合上年考核情况，重新修订财务管理考核办法，加大重点费用预算执行考核力度，并定期对预算执行进行梳理分析

公司工作业绩考核分解方案，有效分解落实国家局对省级公司工作业绩考核指标。　　方案根据国家局对省级公司年度工作业绩考核办法、考核细则和考核指标评分明细，对各项考核指标进行了

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