烟草在线—吸烟有害健康！

、市场、客户”　三个思维，从品牌布局、市场表现、社会库存等方面入手，果断调整货源投放策略，有效减少无效供给。　　二是扩大有效供给。围绕“客户经理日库存盘查

。组织营销人员深入市场开展春节市场需求调研，摸清市场情况，对客户的卷烟库存进行摸底盘查，及时了解客户的卷烟真实需求，积极收集市场环境变化信息和客户

，包括客户的店铺面积、背柜数量、有无灯箱和展示架等；对辖区经营能力较强的零售客户加大拜访频次，每月对重点客户进行一次库存量盘查，掌握客户的动向

年度资产盘点工作。对现有资产进行全面清理盘查，核查汇总资产当前的使用情况、损耗程度和可用性评估，统计待报废资产数据并按规定做好报废处置工作，确保盘点全覆盖

要目标群体的客户，专销结合进行实地库存盘查，对零售客户动销最快、库存较大的品牌（规格）进行详细了解分析。通过调查结果分析，市场社会库存较之

，切实推进卷烟非法流通治理，确保零售户规范利益最大化。　　一是“专卖+内管”，做实库存盘查。通过与专卖部门的深入协作，加大市场检查力度

，做好人员的招聘、把关工作。各收购点对收购工作开展所需的器材、物资进行认真盘查，将损坏的、不能继续使用的器材、物资统一送公司，并做好新到物资的接收工作。

、打通码、打测试码等问题。　　三是严格分析。严格按照定期检查要求，调取卷烟购销合同、发票、准运证和到货确认数据，盘查卷烟库存，统计分析核对合同执行、准运证

专项检查。根据内管系统中真烟外流数据及内管员库存盘查情况，在全市范围内开展实地检查；同时采取各单位交互检查，领导小组暗访暗查等方式，加大对紧俏

的社会知晓度和影响力。　　四是寻求突破，推进打假破网。有针对性的盘查客户卷烟库存，适时开展道路检查，积极发展有价值信息，全面掌握辖区

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