烟草在线—吸烟有害健康！

近期，为助力企业整体管理水平提升，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂制丝车间从班组管理、创新、人才建设入手，以“三个强化”全面提升班组建设水平，

，以“围歼三号”行动为抓手，坚持真打实打、露头就打，持续保持卷烟打假的高压态势。做到“三个强化”，强化责任担当、强化组织协调、强化督促指导

“三个强化”、落实“四个坚持”、提升“五个能力”，扎实推动内部审计上台阶。一是强化问题导向、质量控制、现场管理，切实提升同级审计的针对性和工作效率。二是坚持追根溯源、从严从实

，做到强化预算管理、强化施工质量、强化施工进度，通过三个“强化”的施工过程管理，顺利完成工程量清单及变更的全部内容。　　项目验收过程中，按照项目相关

为导向，紧紧围绕“生态优质”烟叶品牌打造，落实“三个强化”措施，破解产业发展瓶颈。强化科技引领作用，重点推进土壤改良、平衡施肥、生物质新能源烤房

烟叶成熟问题，会导致烤后烟叶青筋、基部含青、挂灰重等现象。各乡镇以“三个强化”落实烘烤工作管理，一是强化田间管理，提升鲜烟叶素质。监管好因氮肥偏多、雨水多导致

的培训，把烟叶质量管理方面的措施讲得很清楚，对我们烟叶收购质量提升和烟农增收有很大的帮助。” 　　培训强调，今年要重点围绕“三个强化”抓好收购工作

;立足生产一线工作实际，总结反映当前车间班组管理存在的形式主义、官僚主义具体问题，梳理出9类问题。同时，针对存在的问题，以“三个强化”为抓手“正

;口感舒适，余味干净风格特征，为工业企业提供高端特色优质原料。　　“3”：做到强化内部管理、强化考核管理、强化责任落实“三个强化”。把内部管理、考核和责任落实

质量持续改进的“三个强化”工作要求，闯出了一条符合企业质量提升创新之路。同时，他鼓励和号召在座企业，努力争创“区长质量管理奖”，坚持走质量强区之路

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