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，彻底改变过去老的、不合时宜的工作做法，制定新目标，采取新办法，巩固新模式，努力开创新局面。
四是突出责任意识。要树立“烟草兴旺
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“同心”团队凝聚力建设为目标，不断探索文明创建新形势、新载体、新途径、新目标，有力的促进了各项工作的顺利开展，公司改革稳步发展，经济运行态势良好
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烟草目前面临着新形势、新目标、新任务，为了进一步加快阜宁烟草的发展速度，需要得到老干部的热情关怀和支持，真诚希望各位老干部继续发挥余热，一如既往地
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职业技能鉴定工作要保持良好的发展势头，在2011年及整个“十二五”期间，要围绕国家局的工作重点，以新姿态、新面貌开展工作，确立新目标
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要保持良好的发展势头，在2011年及整个“十二五”期间，要围绕国家局的工作重点，以新姿态、新面貌开展工作，确立新目标，推进鉴定
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”的管理理念。卷包车间6S管理不仅将目标锁定在厂“6S管理样板车间”，更是结合车间实际，提出了打造全新现场管理的新目标，争创公司“6S管理标杆示范区
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6S、享受6S”的管理理念。卷包车间6S管理不仅将目标锁定在厂“6S管理样板车间”，更是结合车间实际，提出了打造全新现场管理的新目标，争创公司“6S管理标杆
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目标、产品创新目标和营销创新目标相结合,形成年度KPI关键绩效指标、PPI工作计划绩效指标,使目标设置更加科学合理,考核内容更加客观实际;以PDCA绩效管理系统为基础,逐步构建可视、可评、可控的绩效管理
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中烟提出了十四五时期“3031”品牌发展新目标，即：到十四五末实现中支烟销量30万箱以上（一类烟）、培育3个一类中支烟大单品、创新打造和培育女士
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的技术创新，实现全流程的高精技塑造，以工艺升维带动中支品味的标准提升。 3031，打造十四五新目标。重庆中烟党组书记、总经理张力继续深化“中支看重庆”这一企业战略
