烟草在线—吸烟有害健康！

“营销”三方面提升结构增利润，盘活动销、挖掘潜能。在客户服务上做“乘法”。加大客户拜访力度，了解客户真实需求，积极宣传货源投放策略、最新档位划分等政策

的品牌培育能力。一是在培养营销能力上发力。通过微信群、企业微信等渠道多形式开展培训指导，向零售客户讲解当前市场状况和货源投放策略，培养客户的开口营销意识和能力，

分公司通过开展走访调研和数据分析，对本地市场雪茄烟消费群体进行定位跟踪，了解客户雪茄烟消费群体的吸食习惯，寻找品牌培育的目标客户，为市局投放策略

政策、货源投放策略、档位评定办法等，介绍品牌培育技巧、优秀商户营销案例、规范及安全经营日常注意事项等，帮助商户熟悉卷烟相关政策规定，争取商户最大程度

培育的针对性和科学性。提高盈利。为了让客户能够获得更好的利润回报，积极调整投放策略，加强对市场的分析和研究，为客户提供更加精准的营销建议，帮助

客户提供优质服务，避免客户因采茶忙而耽误销售和订烟工作。沟通协调，优化服务。根据档案卡做好帮扶规划，提前告知采茶客户货源投放策略、卷烟订购时间、新品上柜及经营指导等事项

“一案双查”机制，每周参与营销部门卷烟营销投放策略会，针对宜春异常流动特征，梳理真烟异动的时间和案件规律，协助专卖部门加大对市场的监管力度。通过跟车

经营指导，做好货源投放策略的宣传。做好卷烟价签的更换工作，协助客户整理出样柜台，鼓励客户进行创意陈列，不断提升店面终端形象，助力

信息采集工作，实时了解价格走势、社会库存、品牌动销等情况，及时宣传卷烟订购周期和货源投放策略。利用电话、微信、群消息等多种沟通方式及时为客户答疑解惑，切实提高

。要求营销人员熟练掌握元春期间的客户访销安排、每一轮的卷烟投放策略及其他营销政策特别是高价位卷烟全年货源情况等，并提前告知辖区所有零售客户，加强稳定客户经营信心和预期工作

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