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，使得辖区卷烟销售结构增长相对稳定。　　三是牢固树立高价烟管理长效意识。严格按照分公司制定的高价位卷烟销售管理办法，对所有零售客户一律统一标准，不得对特殊客户

的经营方向，明确自我的盈利水平，明确所处的商圈地段对销售量、销售额、重点品牌增长率等数据，让零售客户支持和推进卷烟销售结构的提升。　　　　四是提升零售客户

，询问、了解客户卷烟动销趋势、卷烟销售进度与库存情况、卷烟销售结构、品牌培育情况、卷烟零售指导价执行情况、批量代扣电子结算执行情况等。二是实时处理客户销售工作中的困难，解决客户销售

工作持续改进的方向。　　三是实地了解结对客户的经营情况，与客户共同分析市场动态，为客户进行正确指导分析诸如卷烟动销趋势、卷烟销售结构与品牌培育情况之间的关系等问题，

，办出亮点；五是要调整卷烟销售结构，做大销售总量，力争时间过五，任务过半，为地方经济发展多作贡献；六是

　　烟草在线玉门消息　　近日，甘肃省玉门市烟草专卖局（营销部）结合当前营销工作目标，对辖区市场卷烟销售结构、功能终端建设以及卷烟社会库存等情况

，并指出全市烟草系统在今后的工作中，要进一步树立持续发展意识，优化资源配置，提升卷烟销售结构，抓好重点品牌和知名品牌培育，

市场，加大品牌培育力度，把结构提升建立在稳定的品牌基础和扎实的市场基础之上，要突出高端卷烟对结构提升的贡献度，采取多种方式促进卷烟销售结构的不断

;不断提升辖区卷烟销售结构；五是加强专销联动，对市场违法、违规情况及时收集、反馈，有效净化市场。　　此次会议对勐腊辖区卷烟销售存在的问题进行了剖析，

和需求变化，充分发挥客户经理的经营指导作用，为零售户提供针对性服务。　　四是加强品牌培育工作、提升卷烟销售结构。重点加大对骨干品牌的培育力度，针对春节

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