烟草在线—吸烟有害健康！

和管理要求过程检查整改，严肃工艺质量和工艺纪律检查考核，确保制丝工序每批次、卷包工序各机组、动力、物资、设备保障全过程严格受控于“检查——整改——考核”闭环程序，

30日前工作安排情况以表的形式发至各部门负责人及分管领导手中。　　同时，加大对近期布置工作的检查考核力度，把工作的具体内容安排到每一天，并明确三级责任

销量增长的新亮点。四是要加强零售客户培训，提高销售技能，促进销量增加。五是要加强检查考核，量化目标，责任到人，严格考核，

;完善生产管理办法，提高生产效率；完善设备维修保养制度，建立设备管理检查考核激励机制，切实提高设备的产能和效能，积极组织技术改造

; 　　在对订单采集监管方面，其主要是对零售客户所处的地理位置及其经营规模与其所订卷烟结构和数量进行通盘考虑，而监管人员每次下市场检查考核和调查核实也是匆匆忙忙，

按合同把好烟苗供应、移栽、物资发放、收购各项关口；加强对烟叶工作各个环节的检查考核力度，严明纪律，严格管理，确保行业计划、政策落到实处。要提升

，制定标准时要科学合理，在执行时要易于操作，便于检查考核，同时最主要是对企业的生产经营管理要有实效。　　（一）深化

的具体操作办法，对工作任务、工作目标、工作措施、工作进度，以及检查考核标准进行了明确，企业的对标主体工作方案在各部门达到了“落地有声、操作清晰”的目的。　　在对标

，提高监管效率。　　四是狠抓考核执行，保证内管质量。执行到位，是保证内管质量的最重要措施。应制定严格规范规章制度执行情况检查考核机制，将内管监管

，对本单位各中队当月的办证、归档、零售户信息维护、许可证持亮证等情况进行全面检查考核，保证每月对本单位各中队片区线路的考核覆盖面达到90%以上；其次，在

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