烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理、卷烟营销、卷烟物流要进一步加强沟通协调，建立信息互通、资源共享、横向与纵向有机结合的工作格局，实现联席会议制度常态化、制度化。　　市局（公司

;结合新品上市目标群体，依据辖区内客户的经营能力、商圈类型、经营风格以及周边消费群的特点，精准选择经销新品的目标客户，进行前期沟通协调，待新品到货

化。各部门在TPM管理活动中要解决问题的重点各有不同，有思想观念的、有工作态度的、有制度标准和执行的、有考核不力的，当然也有诸如管理能力、技术技能的、沟通协调等客观方面

调度，沟通协调，不讲客观原因，不讲任何条件，保证生产任务的完成。会上下达了本厂四季度生产计划，分析了本厂产能不足、库容量小、人力不够

好主体监督管理责任，特别是现场组必须自始至终参与监督管理。三是积极沟通协调，建立联席会议沟通机制。要求每周五召开一次项目联席会议，通报项目建设进度，

;加强与当地政府的沟通，抓好战略合作框架各项内容的落实工作，稳定各项有利于烟叶发展的政策措施。积极引导烟区烤烟专业服务合作社的组织建设，加强沟通协调，

;科学安排、合理组织、柔性生产，全力履行卷烟生产企业的产品保供职责；主动加强与公司运行、技术、物供、原料等相关部门的沟通协调，确保了计划的衔接到位，

、解决问题、改进提高的问题，班子要加强沟通协调，正确处理工学矛盾，提升创新能力，紧紧围绕复烤生产加工和技改扩建项目两项中心工作进行科学合理规划

会务安排、业务接待、车辆管理、物业和安全管理等工作水平。服务基层方面，要主动加强同各单位办公室的沟通协调，做好物品配备、车辆购置等工作；对各单位来公司办事或开会

，专卖人员全部参与，在全县设卡堵流、打击烟贩烟霸等干扰正常收购秩序的违法行为，截止目前已刑事拘留23人，全县收购形势良好。三是请示汇报、沟通协调

烟业智汇