烟草在线—吸烟有害健康！

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

烟草行业的预期。　　从这次会议可以看到，卷烟上水平等发展战略在十一五期间得到了顺利执行，并将在十二五期间呈现改革的果实。回看本周烟草行业，云南、上海两强势

;全力支持红塔集团实施“51518”品牌发展战略，大力推进现代烟草农业建设，加快转变烤烟生产发展方式，努力实现稳量提质增效的目标，确保烟草产业

，否则再好的发展战略、发展目标都是空话。面对国家局提出的“卷烟上水平”的战略要求，和“532”、“461”品牌格局的提出，卷烟工业企业的发展面临着新的历史发展要求

　　烟草在线专稿　　引：对于基层卷烟经营企业来说，实施“卷烟上水平”战略是一项长期的、复杂的、重要的发展战略，对整个卷烟营销服务活动能够产生深远而重要的影响

“532”、“461”发展战略，突出品牌培育这一核心要务，始终坚持“高档卷烟金圣优先、中低档卷烟省外知名品牌优先”的原则不动摇，紧密依托市场，积极

开始自学有关知识产权方面的知识。在领导的鼓励下，我的工作重点转移到企业知识产权维护上，并开始着手建设公司知识产权方面的制度。此后，随着公司把知识产权发展战略

;近年来提出了“大市场、大企业、大品牌”发展战略，加快培育重点骨干企业和重点骨干品牌，对组织结构和产品结构进行了调整。为了发展成为能够生存下来的大品牌，全国每个

面临各种困惑和挑战，思想上也可能会出现波动。此时，企业文化建设就能够发挥重要的引导作用，帮助员工们正确认识企业改革的意义和目的，理解企业的发展战略

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