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三场硬仗挂钩的分层分类对标指标和评价标准，各基层单位也分别建章立制，对项目完成情况、硬仗决胜情况进行评价考核。　　湖州市长兴县烟草专卖局（分公司

体系千差万别，全省系统未能形成一个统一、规范的标准样本，大多单位在如何后续的贯标践标工作上更没有主动做进一步的思考，应知应会、手指口述、评价考核怎么提取、怎么

;着力推进降本增效，是他们打出这套组合拳的第五个套路。在这个套路里，包括构建“大成本”降本增效项目、建立降本增效目标指标体系、实施目标跟踪分析与评价考核3个方面的内容。通过

预知，答问解疑帮困态度好，为客户提供准确、及时、高效的服务。　　　第三，严格服务监管评价和考核体系，进行痕迹管理。根据物流配送业务的各个流程

，推进班组建设，积极争创“五星级班组”。推进目视化管理，不断完善现场“6S”标准，加大检查力度，严格执行评价和考核标准

;做到精细化。完善内部管理监督长效机制，建立健全内管评价考核、奖惩激励和责任追究制度，实施监督、考核、评价、问责的监管流程，并抓好相关制度的执行。要继续抓好治理真

，每月评价考核，各部门按照职责分工，制订设备效率、原材料和能源消耗项重点指标控制计划12个，做好指标控制。　　（4）开展车间

《财务预算管理制度》的要求，分别制定预算编制、审批、执行、调整、监控、评价、考核等各个环节的具体工作规程，将整个预算管理过程纳入制度化、程序化、规范化的轨道，

总结验收、工厂主要领导任评价督导组长定期评价考核等方式方法，全力推进，打好基础，适应发展需要。通过一年来的推进，思想文化的引领作用得到了很好发挥

，即“三统一”：“统一管理”，主要指统一管理标准、统一运营管理、统一评价考核、统一装修风格、统一人员培训、统一信息系统；“统一营销”，主要指

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