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）负责人明确要求：一是要认真领会对标工作实质，完善细化对标工作方案；二是要高度重视对标工作，全员参与到对标，为企业

工作积极性和责任心，与组织目标同步、同向。　　二是从严从紧开展贯标、对标。认真把握贯标、对标工作的要求和标准，掌握工作重点，循序渐近地开展贯标、对标工作，

性。　　在对标、贯标方面：努力完善“四个体系、两个重点、一个机制”。“四个体系”，即进一步健全完善对标工作考核体系、指标体系、评价体系和激励体系。“两个重点”，

”字上下功夫。他们围绕“完善一个体系、建立一支队伍、树立一组标杆、形成一批课题、营造一种氛围”的“五个一”对标工作思路和更加注重对标工作的实效性、对标数据的准确性、对标工作的协同性、对标工作的前瞻性

营销精益对标工作。下阶段，三明市公司还将适时总结先进单位的成功做法，形成优秀的时间实践报告与个人案例进行分享交流，在全市范围内推广。

，2018年一季度，行业各单位把对标工作作为精益管理降本增效的重要抓手，继续深入开展对标工作，突出成本费用控制，充分发挥对标工作

，1~9月份，各单位把对标工作作为深入推进精益管理的重要抓手，继续深入细致地开展对标工作，充分发挥对标工作的目标引领作用，突出实效

员工对标工作、精益工作的理解与落实为出发点，加强对机制建设的建设力度，紧紧抓牢体制机制这一核心不放松，为有效提升精益管理水平打好牢固基础。　　二、加强过程管

局将继续把对标工作作为推进全面精益管理的重要抓手，加强数据分析，实施分类对标，以降本增效和管理改进为重点，充分发挥指标的导向和引领作用

、密切协作”的打假打私体系；紧紧抓住“一带一路”核心区和城镇化建设的机遇，深入推进网点建设，进一步完善客户服务体系；切实发挥好精益工具的诊断作用、对标

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