烟草在线—吸烟有害健康！

、重大事项报告、“三重一大”决策等制度；在关键部门、重要岗位人员层面，健全和完善“管钱、管物、管人”工作程序、岗位标准和相关人员廉洁自律规定；在普通职工层面

，严肃查处违反“三重一大”决策制度的行为。对以上案件，发现一起，严肃查处一起，决不姑息迁就，充分显示案件办理的威慑力。　　六是强化

管理行为。一是开展效能监察。每个季度开展一次效能监察，对各单位部门落实市局党委的决策、贯彻“三重一大”事项决策制度、“八项规定”落实、惩防体系建设情况进行立项，开展效能监察

树立烟草行业的良好形象。　　二是坚持办事公开，民主管理。按照中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和国家局、省、市局关于切实加强对“三重一大”事项管理监督以及

下一阶段工作，会议要求，一是强化内部管理监督。按照内部监督管理基本格局，加强“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查，加强“两烟”生产经营

;明确工作程序，强化监督检查，切实做到应招尽招、真招实招，切实落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权；着重加强“三重一大”决策制度

议事规则》、《党政联席会议制度》和《参与重大问题决策制度》，突出抓好思想政治建设、党员干部队伍建设、企业文化建设、机构设置调整、干部任免奖惩、违规违纪案件处理等重大事项，强化

的完美表现展现了一流的水平。　　三、严格项目管理制度，确保项目质量　　为确保会议筹备与服务的质量，毕节市局严格实行项目目标责任制度、例会制度、培训学习制度、项目决策制度

”决策制度，强化对各级领导干部的监督。　　　总之，烟草企业要进一步增强制度的约束力，保持烟草企业组织的纯洁性，建设坚强有力、素质过硬的干部职工

，不断完善依法行政管理体系。　　（一）建立了行政决策制度。严格执行行政决策程序规定，凡涉及与群众利益密切相关决策事项都采取公示，涉及专业性

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