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配送周期重新规划路线，统筹安排作业人员，满足零售客户的个性化需求。通过配送网络布局优化，有效解决了因路况复杂限制多、道路狭窄导致配送车辆不能直接抵达零售客户门店
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，严防卷烟到货不按期确认、“两打一扫”规定执行不到位等违规问题出现。三是紧盯卷烟配送和落地落户。不定期跟踪配送车辆，核查送货到户、约定点取货、送货签收、客户进销存、市场及动销等情况
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、业务顺畅、管理高效、成本节约为目标,以对标指标为切入点,组织各部门对设备故障、作业现场、配送车辆等进行重点诊断,分析研究诊断出的问题,提出改进措施,提高工作效率和质量,确保诊断出成效,提升基础诊断能力
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路程、路况、地理环境、费效比等因素，运用物流数据分析、测评，对市区送货线路进行优化，进一步提高配送车辆装载率和单车配送户数，减少能源浪费。
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，为送货期间事前、事中、事后各项防护工作提供物资保障。配送车辆实时监管到位。利用车载监控平台实时监管配送作业行为，增加查看频次，要求配送作业人员在送货过程中严格
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，配送车辆要准备好三角牌、三角木、防滑链、麻袋、铁锹、柴刀、锯子等工具，以防在卷烟配送中遇到突发情况。三、提高安全行车意识。湿滑路面、山体容易滑坡路段开车要学会观察，保持
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全面封闭，县局（分公司）领导班子成员积极与政府疫情办、交通局、疫情卡口等部门进行沟通协调，确保卷烟配送车辆安全入境，平安出城。提前
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（专卖车辆、配送车辆）、通讯设备（电话、手机等）、办案工具（执法记录仪、录音笔等）进行检查检修，确保各项工具
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门对运行过程中可能出现的风险点进行排查评估，对现场安全设备、生产设备、配送车辆、信息网络进行全面实地测试，做到“养修结合”确保设备最佳运行状态。三是统筹安排，
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;确保销售配送工作顺畅运行。二是风险评估，实地测试。由安全、信息部门对运行过程中可能出现的风险点进行排查评估，现场安全设备、生产设备、配送车辆、信息网络进行全面实地测试
