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烟草在线赣南消息 日前，江西中烟赣南卷烟厂与赣州市烟草专卖局（公司）物流配送中心在赣南卷烟厂召开6S精益管理座谈会。
座谈会上，江西中烟赣南卷烟厂副厂长王军代表赣南卷烟厂对赣州市烟草专卖局（公司）物流配送中心一行的到来表示衷心感谢，并简要介绍了2011年上半年以来赣南卷烟厂开展6S精益管理，特别是当前开展的“回头看、抓短板、促提升”工作中给企业带来了深刻变化。
赣州市烟草专卖局（公司）物流配送中心负责人表示，通过实地参观，切实感受到了赣南卷烟厂6S精益管理“对照标杆找差距，对照难点求突破”，企业基础管理水平不断提升，职工素养不断提高，很多举措给人耳目一新。衷心感谢赣南卷烟厂给了赣州市烟草专卖局（公司）物流配送中心工作人员一次这
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烟草在线赣南消息 为深入推进6S精益管理“抓提升”活动，提高车间员工整体素质，增强车间内在凝聚力，树立“诚信友善、开朗开明、创新创造、坚韧进取”的员工新形象。9月3日，江西中烟赣南卷烟厂成型车间开展了“提建议、寻差距、倡文明、促提升”活动。
此次活动是在全面推行“抓提升”活动的基础上，由车间“抓提升”活动工作小组牵头，全员参与的形式。全体员工根据自身的生活、工作和身边的人和事以及结合自己的工作岗位、工作区域去寻找和发现有哪些不文明的行为和做法并提出改进措施的合理化建议，此次活动进展顺利，共收集有价值的合理化建议36条。
为使此次活动取得实效，车间“抓提升”工作小组将根据员工提出的合理化建议进行评审并制定行之有效的对策措施，逐步纠正员工的不文明行为，对影响车间6S精益管理整体提升的不文明行为进行重点整治。
通过开展“提建
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烟草在线赣南消息 7月30日，江西中烟赣南卷烟厂经公司企业文化宣贯检查小组考核，并提交公司企业文化宣贯工作指导委员会审议后，被授予“企业文化宣贯工作先进单位”荣誉称号。
赣南卷烟厂自开展以《金圣宣言》为主体的企业文化理念体系宣贯活动以来，认真贯彻落实公司部署，扎实开展了一系列宣贯活动，并取得成效。
一是进一步深化认识，增强企业文化建设的责任感。企业文化是企业的灵魂，是企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉。从企业目前情况看，绝大多数干部职工对开展企业文化建设工作是理解和支持的，特别是在班前礼仪一些具体工作上能够克服工作头绪多，人员紧张等困难，做到统筹兼顾，合理安排，保证了各项工作任务的落实，
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据公司前一阶段文化宣贯工作部署，结合企业实际对当前和今后一段时期的企业文化建设工作进行安排部署，把企业文化建设与思想政治工作齐头并进同时抓，动员广大干部职工进一步坚定信心，加大力度，强化措施，开拓创新，积极投身企业文化建设，再掀企业文化建设新高潮，以良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，增强队伍向心力，为对接赣州烟厂提供强大的精神动力支持。
继续狠抓企业文化理念的宣灌渗透。企业理念是企业文化的核心，把企业各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，是企业文化建设的一项最基础的工作，也是最重要的工作。在具体宣传灌输上，充分利用厂报、内网、宣传栏等各种舆论阵地和利用班前班后会、书画展、
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂组织开展了2012年上半年安全生产运行大检查活动，检查从落实各级安全会议及文件精神、日常安全生产运行管理入手，以防火、防人身伤害为重点，以电气线路、膳食、交通安全为突破口展开进行，防范措施有效落实，重点危险源扎实管控，“八个为零，一个控制”目标基本实现，全厂安全态势平稳，集中体现在“三个到位”上。
安全责任落实到位。“安全责任，重在落实”，全厂始终重视安全责任的落实，及时务实召开会议，逢会必研安全议题，制度不断完善，职责有效实施，厂领导以“责任田”式领取安全责任并将责任“分田到户”式分解到相应部门，部门又将安全责任层层落实到所属各重要岗位、班组、机台、工段、特殊工种，形成了“
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为有效预防炎热高温及强对流天气各类安全生产事故发生，以“七个务实加强”细化深化高温天气安全生产工作。
务实加强对电气线路、用气管路的安全管护，防止因线路老化、高温过热引起电器线路短路及超负荷运行而发生火灾事故。
务实加强设备运行过程隐患排查。要求各车间组织专业技术人员切实开展一次设备运行安全大检查，防止因高温发热、磨损溅屑等设备故障引发安全事故。
务实加强对成品卷烟、各辅料、东山烟叶等仓库安全管理，防止高温高湿、强对流天气造成的自然灾害对库存物资造成损失。
务实加强高温天气下车辆的维修保养和驾驶员安全教育培训工作，杜绝疲劳驾驶并按要求配齐配足适应的消防器材，防患未然。
务实加强对办公区域、生产车间、职工食堂等人员密集场所安全管理，各处警示标识要清楚清晰。
务实加强对制丝车间、动力锅炉房、空压机房、制冷控制室、卷包成品中转站等高
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烟草在线江西消息 近日，江西中烟技术中心在库烟叶质量检查小组，对赣南卷烟厂东山仓库的烟叶进行了全面的检查。
本次检查旨在全面真实地调查公司库存烟叶质量状况，有效构建技术中心库存烟叶质量评价体系，从而合理使用库存烟叶，促进风险烟叶及时处理，优化库存烟叶结构，加强烟叶仓储养护管理。
检查组根据《入库新烟和在库陈烟外观质量抽查暂行办法》和《2012年度在库和新入库片烟外观质量抽查主要工作要求》的要求，对厂在库烟叶（含其它库区调入的烟叶）进行了逐级开箱检查，对于所发现的部分烟叶存在的一些问题均作了记录或取样。
检查组肯定了该厂的烟叶质量管理工作：一是烟叶仓储保管、质量养护状况较好，确保了产品配方需要，实现了烟叶保质增值；二是仓储制度完备，分工明确
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烟草在线赣南消息 为满足“端午节”市场卷烟需求，进一步提升“金圣”卷烟在赣州销区的销售结构，提升“金圣”品牌价值。江西中烟赣南卷烟厂着重从三个方面抓好节日卷烟促销活动。
发挥终端培育能效。要求营销人员针对“端午节”销售小高峰，深化金圣（硬时代）新品培育。
做好订货提醒工作。提醒零售客户备足库存，防止金圣品牌断档，最大限度满足卷烟消费者需求，从而提升盈利水平。
加大金圣（硬时代）的市场覆盖面。针对节假日卷烟需求大的特点，深入乡镇搞好市场调研，了解金圣品牌的销售、价格执行和货源需求情况，认真把握金圣品牌的消费特点，及时向零售客户宣传推荐新品上柜，以提高品牌的影响力和覆盖率。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过全面推进TPM全员设备管理以来，设备管理更加科学化、规范化，不但基础管理水平得到一个新的提升，设备管理水平和产品制造力也得到全面提升。
在制度建设、流程梳理、台帐管理、预防性维修等方面取得了明显的实效，设备有效作业率逐年递增。通过树立“设备管理精益化”理念，应用先进管理方法、技术，如TPM全员设备管理，实现四个为零，即设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备安全零事故，在提升产品质量、降低制造成本、促进节能减排等方面发挥更加积极的作用。
以“设备精益化管理年”活动为契机，重点抓好TPM全员设备管理。对照TPM设备管理的要求，健全制度，建立标准，完善评价体系，加强监督考核，实施持续改进，在构建设备管理制度
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟管理体系审核组一行7人进驻江西中烟赣南卷烟厂，对全厂16个部门开展了为期两天的审核，审核组成员有北京东方易初技术有限公司的三名审核老师，以及兄弟卷烟厂兴国、井冈山卷烟厂的四名审核专家。
首次会议上，副厂长汪新华要求各部门负责人要全程参与，积极配合审核组开展检查，各内审员要认真学些，学习专家老师的审核技巧与方法。共有各部门负责人以及部门内审员在内的30余人参加了此次会议。
此次审核为公司本年度第一次管理体系审核，主要是针对本厂质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检测考评全过程的审核。审核组对各部门的体系运行总体情况进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出了改进建议，兄弟卷烟厂的审核专家们还就体系运行过程中所遇的实际问题与各对口部门做了进一步的探讨，并相互交流经验。下
