烟草在线—吸烟有害健康！

管控的全过程进行实时和无死角监管。　　三、实施效果　　经过近一年的努力，“精益物流”理念已深入人心。部分可控费用已实现定额管理，并已初显成效，　　一是

的同时，浙江省局（公司）把费用管控摆上突出位置，做到既能“开源”，也能“节流”。　　浙江省局（公司）以

，增强货源保障能力；深化供给侧结构性改革，推动国产雪茄高质量发展。将精益管理贯穿生产经营全过程，加强成本费用管控。坚持以科技创新促进产业创新加快培育和发展

;浙江桐庐县局（分公司）加快绿色物流“五改四”落地落细为深化物流资源应用、强化物流费用管控，近期，浙江省桐庐县烟草专卖局（分公司

和服务水平；更加注重区域协调发展，加强对物流费用管控、设备管理水平不均衡等问题的研究，着力解决制约企业物流高质量发展的痛点、堵点，促进行业企业之间

物流规划设计、资源调配、业务管理、标准建设、费用管控、绩效考核等“六统一”，变“各管一摊”为“一摊全管”，有效提高了综合管控、集约管理和服务保障能力。以物流资源共享共用

物流规划设计、资源调配、业务管理、标准建设、费用管控、绩效考核等“六统一”，变“各管一摊”为“一摊全管”，有效提高了综合管控、集约管理和服务保障能力。以物流资源共享共用

家县级单位按照常住人口、卷烟销量、经济总量分成四个组，每组16个单位围绕经济运行、市场营销、专卖管理、效率与费用管控等五大方面开展分类对标，人口相近比销量、销量相近比效率

，更要盯紧重点环节，强化责任落实，创新成本费用管控方式。要牢固树立过“紧日子”的思想，严格投资管理、预算管理、采购管理，严格执行中央

管理，占比达78%。以配送中心为主体的物流统一管理模式基本形成，工作职责更加明确，管理效率明显提升，费用管控更加有力，资源整合优化

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