烟草在线—吸烟有害健康！

;进行程序化、规范化建设，重点是对整个生产流程的各个环节精益化生产。采取立标杆、评明星的方式开展生产管理比拼，把12个班组分别结对分组进行生产考核指标竞赛，在

，着力提升烟叶把内纯度、等级合格率和工商交接合格率。　　　一是严把烟叶生产关。从育苗开始，一直到烟叶烘烤，按照标准化生产流程和要求进行烤烟生产。主要严格把好三个环节控制

，着力提升烟叶把内纯度、等级合格率和工商交接合格率。　　　一是严把烟叶生产关。从育苗开始，一直到烟叶烘烤，按照标准化生产流程和要求进行烤烟生产。主要严格把好三个环节控制

;生产流程更加规范，尽量避免疏漏和浪费；三是要把项目实施好。项目一旦获批，要按照对行业负责、对企业负责、对自己负责的要求，抓好项目的实施。领导班子有

工作。　　贾书记一行在烟厂党委书记马唯峰，烟厂政工科长、团委负责人刘光彦的陪同下，参观了制丝车间、卷包车间的全自动生产流程。随后，贾书记在烟厂会议室就“党

工作进行了现场调研和评审。评审小组在杨总的陪同下，参观了厂容厂貌，并在纺丝车间详细了解醋纤丝束生产流程，精益管理在生产现场的实践。孙总做了题为《管理助推发展

工作效能水平方面开展的有效尝试。　　　“看板管理”起源于日本，是丰田生产模式中的重要概念，目的是为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程

的生产流程全部采用纯人工的生产方法，而每支雪茄的生产需要经过222道工序。直到今天雪茄的生产工艺也是对全球保密的，在整个古巴只有十几位超级的雪茄生产大师能了解全部的雪茄生产工艺

的知识，古巴之所以能出产世界上最顶尖的雪茄，这首先源于古巴独特的气候条件和土壤条件，是世界上最适合雪茄烟叶生产的自然环境。其次雪茄的生产流程全部采用纯人工的生产

;认真贯彻落实国家局及该公司有关产品质量监督要求，加强过程控制和监督检验，严把材料进货检验关，杜绝不合格材料进入生产流程，确保产品质量进一步提升

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