烟草在线—吸烟有害健康！

积分卡等目前国外比较“流行”的管理方法与手段，在烟草企业都可以找到案例。随着工业企业业务的整合，利用信息网络平台进行内部管理集成和管理模式创新，并逐渐向应

的重要内容，动态把握；二是进一步强化内部管理，优化企业资源配置。严格执行国家局关于对标管理工作的有关规定，最大限度的降低各项费用支出，这是

，丰富情感交流服务渠道；不断优化内部管理平台，持续提高企业管理水平，不断完善信息应用管理体系。　　（四）强化岗位管理

程的监管，认真克服和解决卷烟销售的非市场因素，营造公平竞争的市场环境，促进重点骨干品牌加快发展。始终保持打假高压态势，加强专卖内部管理监督

各项“小金库”资金的收支数额，以及2006年底“小金库”滚存余额或形成的资产，并结合实际，重点在基建项目、物资采购、专卖罚没收入及返还、内部管理、资产的出租

，从文化建设、内部管理、队伍建设、客户服务、规范经营等方面，加强基层建设、夯实基础管理、增强基层活力，努力促进基层建设水平提高、基础管理工作扎实、员工队伍素质

，促进纪检监察工作的开展。　　三是进一步强化内部管理。切实加强对县局纪检监察工作的指导，严格落实季度例会制度，对违规违纪苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正

，着力推进企业创新，严格内部管理，以卷烟销售、品牌培育、网络建设、终端建设、客户服务、队伍建设六个方面工作为抓手，全面争创一流工作水平，

掌控。　　（三）组建内管：合作社内部管理实行“五统一两独立”的二级管理制度。“五个统一”即：统一财务管理和会计核算制度，统一

（270条）、技术开发合同（330条）、技术转让合同（342条）应当采用书面形式，但出于企业内部管理

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