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号文件精神，通报第二季度检查考评情况，明确要求各部门要增强忧患意识、责任意识和规范意识，突出监管重点，完善工作机制，切实提升违规

纠风工作领导小组，建立健全工作机制，按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，坚持“一岗双责”，对发现和认定的违规问题及时纠正和处理

发现的零售客户违规问题及时指出，并及时予以纠正，同时定期协调召开座谈会，保持明码标价工作的成果，做到“从情感上联络客户，从利益上

、发现异常、深入调查、科学分析、形成结论的详细监管流程。可以说发挥片区专管员内管工作职责，不仅分析了可能存在的违规问题，更是对所有内管团队和相关人员进行了一次内管工作和流程使用的大

，创新监管措施，切实提升发现违规问题的能力，确保专卖、营销各项工作规范、有序、高效运行。　　一是专销部门要加强对货源投放政策和客户封启信息的反馈和沟通

，加大内管考核力度，及时发现和处理违规问题，实现经营的全程监管，形成齐抓共管、常抓不懈的工作格局，从源头上防治不规范经营行为

，有针对性地查处违法违规问题，发现一起，调查一起，处理一起。　　三是证照清理不放松。与工商执法人员联合出动，集中时间、集中力量对全市无证

新思路新方法，增强监管工作的实效性。逐步建立起预防、发现、纠正、处理违规问题的内部专卖管理监督长效机制，促进内部专卖管理监督工作制度化、规范化、日常化。　　三是坚持队伍建设

进一步突出对“重点时期、重点区域、重点环节、重点对象”的有效监管，及时发现和处理违规问题，巩固和促进规范经营；要将内部监管和市场监管有机结合，

;对发现的违法违规问题及时反馈，做到不瞒报、不迟报、不包庇。　　六是抓好安全防范工作，确保车辆、人身、资金安全，专卖稽查要讲究执法艺术，确保执法

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