烟草在线—吸烟有害健康！

支撑，“怎么管、谁来管”，影响广泛，关系重大。一是提升信息化管理水平。实现信息化对种植规划、计划合同、生产过程、烟叶收购等环节的全过程管控、全流程覆盖

稳定发展。　　　二是科学整合育苗点资源。根据烟区种植规划和生产实际，进一步采取搬迁合并等方式对烤烟育苗点进行整合，积极推行移动式育苗工厂化建设，有效整合优势

，坚持稳中求进，努力实现烤烟生产“四个只增不减”：一是抓好种植规划，实现户均收入只增不减。要把种植计划向种烟积极性高的地区倾斜，培育一批“铁杆

工作要以“市场、质量、规范”为主线，突出抓好优、纯、实、稳、严、好，继续保持全市烟叶生产稳定健康发展。一是做到布局更优。要更加重视规模化连片种植规划，更加突出

；六是着力抓好特色品种种植规划工作，确保种植面积有效落实；七是着力抓好优化结构上部叶破叶毁型工作，确保处理到位；八是着力抓好网络化烘烤

、质量管理、仓储管理、调拨管理、明年种植规划八个方面作了安排布置。　　会议充分肯定了今年烟叶收购工作在规范管理、质量管理以及收购量和等级质量两个平稳度方面取得的突破和成效，并要求当前收购

，引领群众走种烟致富这条路子，“连帮带扶”把荒田开垦成为烟农的“乐土”。一是加强基建配套。工作组结合荒田烤烟种植规划实际，在科学设计的基础上，加大了山区

烟收购，提高烟叶收等级质量合格率。2015年，宣威分公司将按照基地单元建设要求，继续做好种植规划布局、育苗管理、科技项目推广、机械化耕作、田间管理、科学烘烤

》，从做好宣传、明确合同分配方案，严格规范种植规划、田块落实、合同分解、公示、合同签订发放、录入系统等流程管控。　　三是严控育苗、抓住源头。各烟站根据分公司下达的种植计划

抓好育苗春耕备耕工作。要把育苗春耕备耕工作作为当前重中之重的基础性工作抓好抓实，认真做好种植规划，严格落实计划管理要求，扎实推进大田整理、物资储备、生产用水

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