烟草在线—吸烟有害健康！

”文化作为济南卷烟厂80多年历史积淀与现代管理思想的创新融合，是企业适应变革、成长发展的历史缩影。　　1987年“将军”品牌诞生以来，济南卷烟厂确立了“艰苦创业

，强调了创新、责任、诚信、团结，与国家局建设“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的目标一脉相承，是北京卷烟厂现代管理实践从经验管理过渡到制度管理并迈向文化管理的必然之路

思想，只能从社会实践中来。现代管理也是这样。制定政策可以在短时间内完成，接着就是执行，执行过程中，烟草企业管理者需要走到一线中，到

信息化技术提升基层专卖管理效能的途径、方法　　要利用现代管理的方法和技术，监管执法使“两烟”各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理

。作为财务部门，要精于从体制机制上“把脉”，理顺运行，落实责任。　　我们要采取现代管理的信息化手段。按照“收入打足、支出打紧、留有余地”的原则，

的能力。　　四是抓好从粗放管理向精细管理的转变。要把精细管理提到议事日程，让各方面的管理适应产烟大县的发展需要。要从传统管理、传统理念、传统思维向现代管理、现代理念、现代思维转变

、滚筒式传送带、自动打包机等现代器械，同时安装了电脑，并统一使用了收购信息管理系统，为加强现代管理，提升烟叶收购管理水平奠定了良好的基础。　　三

必考”的录用选拔机制，通过笔试与面试相结合的形式，从社会公开选拔优秀退伍军人和大中专毕业生充实到专卖执法队伍，尤其要引进急需的法律、信息管理、现代管理

，资源配置效率和效益都不高，科学管理、精细管理、现代管理都还待大力加强。　　2、职工思想认识和精神状态有待提升　　良好的税利状况，较好的收入待遇

标准化管理体系，企业管理逐步迈入标准化、流程化、模式化、信息化管理新阶段，有力推动传统管理向现代管理的转型。企业综合实力大幅提升，实现了从“产业扶贫”向“产业

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