烟草在线—吸烟有害健康！

，要求综合考虑影响需求预测的市场及消费需求变化因素，综合运用各类分析手段对辖区客户需求情况进行预测；四是进一步加强需求预测过程管理，对样本客户选取

品牌培育文章。　　一是变短期促销为可持续培育。打破以往品牌培育“紧一时、松一时”的方式，针对市场需求变化，拟定不同时期的品牌培育方案，开展特色化品牌培育

，进一步掌握消费者需求变化，积极研究、分析市场动态，促进卷烟销售上台阶。　　

辖区品牌培育工作。　　一是要求客户经理要密切关注重点培育品牌的上柜率与再购率，认真分析重点培育品牌的市场需求变化，结合市局（公司）货源信息

客户经理采集周期表确认采集时间，并让客户经理掌握了核对、品牌管理员复核的方法，确保“两个体系”数据录入准确有效。　　会后，针对近期消费需求变化情况，

求变的积极性和主动性，各项科学、创新和实用的QC成果呈现逐年递增的良好态势。同时，广泛开展QC练兵活动，为员工搭建技能竞赛平台，以赛促学

，县局局长（经理）就2011年工作发展目标及当前营销工作安排提出了四点意见。一是要密切关注市场需求变化情况，坚持“稍紧平衡”的原则，牢牢

例会机制。采购管理部和订单部密切关注市场需求变化，并根据市场销售情况和工业公司生产情况进行分析，制定出每周销售策略，为全年经济指标的顺利完成打好基础

，努力为节后卷烟销售添活力　　一是加强市场调研，提升营销服务。要求营销一线人员对节后市场进行调研，第一时间掌握卷烟库存量、消费群体变动、消费需求变化等情况

需求和供应的可行性在卷烟需求和供应不对应的情况下，调整供需关系是减少卷烟外流的有效措施。首先，可以通过改变卷烟生产地的生产方式和产能来适应需求变化。例如，可以

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