烟草在线—吸烟有害健康！

全体审计人员划分为7个项目组，每组自行选定1-2个精益审计项目课题，深入现场以及到有关承包方和行业企业了解情况。历时半年，7个组共完成8个精益审计项目结题。

维修自己所承包的设备段；技术人员认真指导各组设备检修工作，确保检修工作安全顺利进行；制丝车间二级安全领导小组人员也严格监控各项目开展环节，

，针对新厂工程设计阶段项目开展了系统、全面、深入的分析工作；昆纤公司安全管理信息化程度高，变更管理、承包商管理、事故事件管理、新员工培训等均实现信息化流程管理

家庭农场承包，让土地流转全面公开化、透明化、政策化，在阳光下进行，促进了土地流转，发展壮大了家庭农场。

的PHA分析工作；昆纤安全管理信息化程度高，变更管理、承包商管理、事故事件管理、新员工培训等均实现信息化流程管理，便于跟踪和评价。　　董事长卢瑞刚高度评价

、僵蚜苗田间散放相关表格填写等内容，进行了认真细致的培训。　　各烟叶站站长、各站负责蚜茧蜂防治蚜虫技术人员1名；各乡镇承包科技指导服务的合作社社长；分公司烟叶

，明确责任，规范行为，并与工程承包商、设施设备供应商和相关服务单位签订“廉政责任承诺书”，确保项目建设阳光运作，公平、公正开展。

平，努力实现企业在新常态下的健康发展。　　一是着力在“减少设备故障次数”和“缩短故障维修时间”两方面下功夫。优化设备维修维护管理模式，对所有员工进行分片承包，与各班组的人

措施落实负责，包村、包点职工对所承包分管的育苗工场（点）措施落实负责。　　五是严格检查考核，确保工作成效。成立烟叶育苗督导检查组，

水平。　　汉中卷烟厂按照各工序设备特点，结合操作规程加强设备点检管理，设立设备承包责任人，明确职责，减少设备非正常故障停机时间。做好关键设备的日常

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