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行业前列”的发展目标，将人才队伍建设工作和绿色发展工作同谋划、同部署、同推进。通过成立“物流能人工作室”，立足工作室搭建技术骨干“传、帮、带”优势的特色平台，设置
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构成了推动发展的双轮驱动，既稳固了基础又开辟了新局，为实现更高质量的发展目标提供了有力保障。展望未来，黔江卷烟厂将继续坚持向“强”聚力与向“新”并行的战略方针
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，最大限度降低生产成本，提升作业效率；要聚焦减少作业次数、减少作业用工、增加作业效率、增加烟农收益“双减双增”发展目标，重点加大大田移栽、四次轻简采收
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,努力实现以烟为主、烟粮协同发展目标。(嘉禾县举办烟农翻耕大赛现场)2024年,全县落实烟叶种植面积5.03万亩,烟田轮作比例达到95%以上,准备用于烟田的火土灰达2.1万吨,土杂肥达1.9万吨,有机肥施用
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集中度，以“532”“461”品牌发展目标带动品牌发展整体上水平。与此同时，我国社会经济快速发展，尤其是进入2008年之后，经济总量快速增长
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，提高工作效能，努力完成企业发展目标任务，为国家经济社会高质量发展贡献力量。加快培育向新向实向未来的新质生产力，是新时期烟草企业工作的重要任务。新质
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。当前，国内外经济形势复杂多变，稳中求进总基调面临挑战。烟草企业确定了高质量发展目标，就必须树立过紧日子的意识，加强内部管理，降低成本
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整体竞争实力。新时代，这些措施不能完全适应“打造全球领先品牌”发展目标，除云南中烟外，利群、芙蓉王、黄鹤楼、南京等品牌的高质量发展都或多或少存在计划资源约束
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，针对收存的烟叶抓好质量管理工作。2023年，在向着企业发展目标大踏步前进的道路上，遵义卷烟厂深入推进绿色低碳可持续发展，一步步实现“绿色梦想”。
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节省人力，产量也会提高。”泮水镇青丰村村民王海翔说。今年高标准烟田建设项目自开工以来，泮水镇紧紧围绕产业增效、农民增收、农村发展的目标，加快推进高标准烟田
