烟草在线—吸烟有害健康！

的突破和进展。为此，烟草企业需要做大量艰苦细致的工作，不是一件简单的事情。尤其需要进一步弘扬“四要”作风，保持良好的精神状态，富有激情、满腔热情

有力，把握“固本强基、高位求进”的工作基调，瞄准全年目标，夯实“五个基础”，提升“五个水平”，确保2011年目标任务全面实现。四要突出

的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的四要良好作风，充分体现了“利国惠民、至爱大成”的核心企业文化理念，充分体现了复烤公司领导班子改革创新的精神。国家烟草专卖局法规司

的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的四要良好作风，充分体现了“利国惠民、至爱大成”的核心企业文化理念，充分体现了复烤公司领导班子改革创新的精神。国家烟草专卖局法规司

;以质量和效益取胜。二要确立可持续发展理念，算大账、保大局，支持红塔集团实现“51518”目标。三要保面积、保总量、保质量，确保农民增收。四要发挥优势

，要有意识、有目的地对他们进行培养。四要明确用人标准，做到按需配置。要明确员工队伍建设的内涵，从德、能、勤、绩、廉等方面选择各层次所需的德才兼备的人

的资源配置模式，推动产品创新升级；集聚品牌培育合力，全力提升品牌发展质量和水平。四要多措并举拓空间。加强政策衔接和市场研判，加大市场深耕力度

核心原料、高可用性上部烟叶产出率，增强原料配方对卢氏烟叶的使用粘性和不可替代性，力争进入各重点工业客户高端品牌的核心原料配方。四要聚焦品牌价值最大化。品牌做得好，

数据赋能水平。四要坚守底线，筑牢安全发展屏障。坚持适度超前，在发展中衡量好超前“度”、超前“量”；防范本位主义，确保全行业数字化转型发展系统性

，增强创新整体效能，推动科技创新自立自强。四要坚持品质优先，以需求为导向、品牌为核心，不断优化资源配置，扎实推进新型工业化，

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