烟草在线—吸烟有害健康！

工厂精益管理办公室报送了优秀精益改善参评项目。　　本次评比采用百分制，从项目效益贡献、项目创新性、目标设置、可推广性、项目难度、跟进与成果固化六个方面，对各部门推荐报送

落实的15个“即知即改”项目、33个“边整边改”项目，推行情况每周上报制。　　　　周报每周由项目负责部门上报、工作小组汇总统计，再于第二周向各分管领导报送，

;并按计划落实当月的督查考核工作，同时做好考核计划的报送和备案存档。　　三是要求中转站的考核责任人每月随机跟线两个以上的配送组，检查配送员的配送工作情况，

，操作人员要作好记录，卷烟物流配送中心相关部门要建立台账，并将情况当日书面报送市局内管办和信息涉及区域的专卖部门、营销部门、二级送货点和零售户，

;统筹兼顾，促进单位上下形成整体联动、互相配合的良好局面。　　四是拓宽信息收集渠道，完善重大突发事件信息应急报送机制，全面提升信息报送水平。加强新闻宣传

）共收到行业各直属单位报送备案的各类管理规范20项，其中规范性文件2项，规章制度18项，内容涉及行政许可、行政处罚、合同管理、劳动纪律、职工奖惩、普法

;严把信息质量审核关，持续激发广大信息员的工作动力，确保信息报送数量持续攀升，报送效率逐步加快，新闻价值进一步凸显。　　二是实现一项转型

评比使参赛人员进一步明确高质量公文标准，发掘出不少行文较规范、表述较准确的好公文，同时就下一步做好公文报送工作提出了要求。　　一要认真整改。针对评比中发现的问题

，保证及时报送稿件；严格审核把关，所有稿件必须经部门负责人审核后交办公室主任进行再审核，确保报送稿件质量；制定奖惩措施，对

工作经验，做好烟草内外部宣传工作。形成信息报送和新闻宣传的良好氛围。　　　二是开展业务培训，狠抓工作特色，提高政务信息上报质量。为提高全体人员撰写政务信息的能力和水平

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