烟草在线—吸烟有害健康！

进市场营销工作再上新台阶。　　一是贯穿全面提升能力“一条主线”。认真贯彻“以人为本，人才强企”的要求，大力加强能力建设，深入开展“四抓四比”活动，

“5+2，白+黑”的工作模式，挖线索、找案源、查网络，充分借助公安部门的力量，争取年内打掉一个假烟网络团伙。　　四抓文明规范执法

、把握大局，指导决策、推动工作；三抓成效，结合工作深入研讨，出措施、促实效，以学习提高促工作进步；四抓创新

，自觉抵制非法收购。　　四抓“服务”，“烟农至上”保增收。加强烟农烤烟烘烤技术培训及烟叶分级扎把技术的指导，抓好烘烤各个环节的指导和服务工作，

配送基础管理水平不断提升。　　四抓考核。配送中心在原先考核的基础上进一步加大考核力度，完善了打卡、签到和现场考评等考核方式，提高7S管理标准执行力。同时进一步建立健全

陈列展示，提高“七匹狼”品牌的再销率。　　四抓信息反馈。要求客户经理在走访市场过程中，及时收集市场信息，从销量、销售金额、消费者评价等多方面进行产品分析

补缺，夯实基础，确保全年目标任务的完成。四是要以“四抓”工作法，大力弘扬优良的工作作风，积极营造浓厚的工作氛围，迅速在行业内再掀重

;包村技术员帮助烟农测算到垄，现场称重施肥。　　四抓工作落实。对工作落实情况分环节进行巡查考核，考核结果纳入县分公司季度考核，充分调动职工推广落实小苗膜下移

账户，无条件上网的部门由负责人在例会上进行传达并要求留好相关痕迹材料备查。综合办考核人员不定期对各部门每月文件的学习情况进行考核。　　四抓考试。每季度末由综合办针对本季度文件学习的重点

;紧扣主线，以“四抓四促”为抓手，通过严纪律、树新风、强队伍、抓实效等措施，扎实推进各项工作有序开展。　　　一是抓培训学习，促业务素质提高。围绕

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