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管理机制。　　三是严格落实车辆封存制度。严格执行车辆管理制度，落实节日车辆“三交一封”制度，坚决杜绝任何形式的公车私用，并及时召开驾驶员安全专题会议

，任何人不得以任何形式公车私用。　　四是严格执行值班制度。实行领导带班制度，要求所有值班人员按时上岗，不脱岗，不早退，认真做好

车辆的情况。在车辆使用方面主要查找是否存在领导违规配备专车，和公车私用两个方面的情况，在自查工作中，单位主要负责人进一步强调车辆使用中的审核审查审批制度

保持清醒头脑，铭记各项禁令，要求坚决做到“六个禁止”（即禁止公款吃喝、公车私用、公款旅游大操大办婚丧嫁娶、聚众赌博、接收红包等）。　　制作一期

”制度，严禁公车私用。

的问题，立即进行整改，确保安防工作零隐患。　　　二是严格节日期间车辆的管理，落实到位“三交一封”制度，严禁私自外出及一切形式的公车私用

强调，所有车辆在4月30日下午全部入库封存，严禁公车私用；落实节日值班制度，节日期间所有值班人员、带班领导要按时到岗，严守值班职责

一封”制度，坚决杜绝公车私用，要求4月30日下午17：00前各公务车驾驶员将车辆钥匙、行驶证、上岗证交办公室封存，车辆统一停放。　　四抓值班检查

工具配备齐全。　　三是严格落实车辆安全制度的执行。切实加强组织领导，及时制定针对性措施，落实车辆管理规定。严禁公车私用，要求所有车辆的使用实行派车登记规定

履行廉政承诺。　　四是落实规范经营，全面履职尽责。规范专卖执法、许可证办理，进一步公示货源分配和客户服务程序，坚决杜绝公款吃喝、公车私用、办“人情案”、卖

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