烟草在线—吸烟有害健康！

数字化转型和一体化平台建设，突出“生产经营一体化”和“综合管理一体化”，双轮驱动烟叶数字化创新实践，让数智技术不断为皖南烟区注入勃勃生机，为现代

项目顺畅运行，黄金叶生产制造中心通过不懈努力，实现“盒条件”关联准确率、上报准确率“两个100%”的目标。黄金叶生产制造中心紧跟行业数字化转型要求，在河南中烟

宏观政策的导向，还要紧密结合行业特点和市场需求，以实现更高效、更绿色、更智能的物流体系。（一）推动数字化转型工程，夯实全市系统质量基础

持续稳定，各项工作质量大幅提升；实施预算定额管理，推动物流优化整合，深化科技创新和数字化转型，不断提升精细管理水平和治理效能

杨浦区局，顺应数字化转型趋势，“上海烟草工匠”徐少卿带领团队针对专卖监管工作中的薄弱环节，开展系列攻关实践，构建“以我为主”涉烟情报线索数据网

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;深化“放管服”改革，探索建立省市县三级市场容量动态管理模型和零售点布局科学性评估机制。坚定不移推动改革创新，聚力提升发展质效。深入推进数字化转型，制定出台

;持续推进“一室四域”创新建设，加快实施数字化转型三年行动计划，一体推动数业融合、数实融合和数字治理。特别要抓好辽宁烟草商业“7+4+X”风险防控体系建设

”相结合，打造“数字精益”实践阵地。他们聚焦基层数字化转型需求，开展“数字看岗位精益在基层”专项行动，深入共享、互鉴共学基层所队部在“学数、用数”中产出的19

平台，进一步健全完善科技创新管理体系，加快推进数字化转型，推进数字技术与企业管理深度融合。要在队伍好上求实效，加强“双技”人才培养，突出加强

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