烟草在线—吸烟有害健康！

中。我们要用自己的身体力行证明给广大烟农看，我们要用我们的优质服务让他们心服口服地知道我们烟草行业所做的一切就是要坚决严肃认真地贯彻执行各种政策和规定，来规范生产经营活动

与评价，真正发挥预算管理的权威性和对经营活动的指导作用。　　业务流程规范化。标准化流程是物流成本管理的基本要求，它是物流体系正常运行的基本保证，它促使卷烟

。只要有企业存在，就必须有安全标准；只要有生产经营活动，就必须坚持安全标准化。近年来的实践证明，安全标准化是企业实现安全生产的必然选择

。在按客户订单组织货源工作开展过程中，烟草公司要积极发挥指导、协调、管理和监督的职能，要彻底改变过去计划供应模式的做法，做到一切生产经营活动都围绕客户订单来进行

的模式，对工作时间、监管方式以及监管手段等实施不确定化的形式开展，以便对不法经营活动以及贩售假烟行为进行全方位的、细节化的、更具实效性的管理。鉴于烟草专卖执法活动所具有

，必须有先进技术和装备的配置，而这一切更离不科学技术的动作。　　经济效益要达到目的，需要企业在生产经营活动中，用最低的劳动消耗和劳动占用

效率，达到资产保值增值的目的。　　4、保证会计及其他核算资料的真实可靠。企业管理者组织生产和经营活动，需要大量正确的经济信息，以做出正确决策。随着经济的发展

的分析和判断能力。让他们学会通过对案件来源信息的细微观察，发现有关疑点和问题，研究分析违法经营活动的特点和规律。二是要培养专卖执法人员发展和培养线人的能力。要求专卖执法人员在

有关行政管理部门举报、投诉。　　第十一条有关行政管理部门接到举报、投诉后，应当派执法人员及时到达禁止吸烟场所进行处理。执法人员在执法过程中不得妨碍禁止吸烟场所的正常工作和生产、经营活动

是烟草企业文化建设不可或缺的一个理念。　　　三、烟草企业内部人力资源制度的建设　　　烟草企业人力资源是指烟草企业组织生产经营活动而录用的各种人员，也包括人财物以及信息等各种资源

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