烟草在线—吸烟有害健康！

识别装置的研制》和超越QC小组《降低成品高架库烟箱损耗率》双双荣获工厂一等奖。　　回望过去，重庆卷烟厂十几年来持续开展QC活动，卷包车间作为重要的参与部门之一

的发展过程，取得了明显进步。过去6年，广东中烟QC小组共完成成果500多个，创造经济效益超过两千万元。　　“QC活动刚开始时，大家还没有现在的热情

两千万元。　　　“QC活动刚开始时，大家还没有现在的热情，总体来说是数量少、质量低。”对广东中烟开展QC活动之初遇到的困难，企业管理部部长麦健记忆犹新

数据实时上传到专业工程师及管理人员手中，实现了管线暗敷环节的全过程监督管理，显著提升施工质量和效率。成绩的背后，离不开广东中烟以QC活动、创新项目等为抓手

组风力送丝机构供料不足停机次数》课题荣获二等奖。　　近年来，井冈山卷烟厂高度重视开展QC活动，持续强化质量管理，围绕提质增效和增强核心竞争力，

;公司）通过培训、评审、发表、考核，引导全体员工用QC活动的思维和方法攻克工作中遇到的难题，QC活动成果遍地开花，QC活动的深度和广度不断拓展

交通行业优秀质量管理小组称号；获云南省交通运输行业QC发布一等奖1项、二等奖1项，获云南烟草工业系统第十五次优秀QC小组成果发布三等奖1项。QC活动普及率达23%。　　2019年

，不断完善，最终形成了一套科学实用的管理系统，用于生产管理。　　三是系统规划。在开展QC活动中，我们不仅仅把目标放在奖项上，更多

，不断完善，最终形成了一套科学实用的管理系统，用于生产管理。　　三是系统规划。在开展QC活动中，我们不仅仅把目标放在奖项上，更多

部获得QC活动推进奖。会议还对优秀发布奖、活动模范奖、成果效益奖、成果推广价值奖及2015年突出表现奖等单项奖进行了表彰。　　近十年来，广东中烟依靠QC活动平台，在

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