烟草在线—吸烟有害健康！

、文化自信，是我们继续劈波斩浪，向高质量发展目标前行的动力源。　　三是“新赛场论”。持此观点的人认为，行业“136”、“345”品牌规模效益集群战略出台

“136”、“345”为代表的大品牌靠着状态、口碑和增长的优异表现，贡献了300万箱中高端产品、200万箱一类烟、百万箱高端烟、10万箱高价位产品和一批千亿品牌的辉煌“战绩”，

;展示烟区时代风貌，彰显烟区综合实力，是践行建设‘行业第一车间’、中式卷烟基地、全球最重要优质烟叶基地发展目标，支持和保障行业‘136、345’品牌发展战略

;正式拉开了中国卷烟品牌做大做强、高速发展的序幕。在“大品牌”的培育过程中，产业层面选择了从百牌号到两个十多个、20+10再到“532”“461”，以及“136

、高端、新品类快速成长，在“136、345”品牌集群地位更加前移更加稳固，对行业引领作用持续彰显。当前区域品牌虽然整体也实现了较好发展，但其中部分品牌未来可能

”“136、345”以及“努力打造世界领先品牌”品牌发展路径和规模大、结构高、竞争力强的中式卷烟品牌体系，行业品牌重点逐步从大品牌转移到高结构的大单品。“136”设定了非常清晰的目标和路径规划

（吉品）在多个省内市场不断实现了对“老对手”芙蓉王（硬）的追赶和超越，金圣品牌实现了成功转型。然而，随着行业推动“136

，以「136」、「345」为代表的中式卷烟品牌发展体系成效明显，以全国大市场为基础的市场体系更加健全，高水平的供需动态平衡体系扎实推进，全产业链

潜力品牌、传统卷烟品牌与创新新品的合理化布局。三要精细品牌培育。坚持“大市场、大品牌、大企业”发展方向，优先考虑“136、345”大品牌。严格控制品牌规格数，推动品牌发展从

，从“百牌号”到“两个十多个”；从“532、461”到“136、345”品牌发展目标指引，致力做强做大民族卷烟品牌。　　在这一轮发展中，湖南中烟坚守

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