烟草在线—吸烟有害健康！

，加强组织领导。高度统一思想认识，坚定产业发展信心，要进一步建立健全目标管理考核办法，强化工作措施，层层落实责任，把

，工厂这一级的绩效指标一般都由集团绩效管理委员会实施考核。　　2、部门绩效指标考核　　月度和季度指标，由工厂专业管理部门按照各专业管理考核办法进行，考核结果由

到人。由政府、工业、商业三方共同成立散叶收购质量联合检查组，制订散叶收购管理考核办法，对入户预检、散叶收购等环节烟叶质量进行巡回检查，预检环节着重把控非烟物质

。为切实将“入户预检”真正落实处，收购前，分公司制定了《预检员管理考核办法》，并对预检员进行严格考核；各烟叶站、点及时组织预检员进村入户宣传收购

优质烟叶有效供给能力工作领导小组，并按“两线五级”管理考核办法，层层落实责任，层层签订责任状，做到政府、烟草“两条线”各司其职，

工作方案和措施；进一步围绕方案有针对性的制定烟叶收购点预检员管理考核办法，大力推行预检工作包干到户责任制和预检工作倒查制，加大对预检员的检查考核，

;科学制订烘烤方案，同时建立键全烘烤管理机制，制定完善了《烘烤管理人员、烘烤技术员、专职辅导员岗位职责》、《2012年弥渡县烘烤管理考核办法》，促进烘烤工作

两线五级管理考核办法，层层落实责任，实行县、乡（镇）、村委会、组、烟农“四级”责任目标考核，县级对各乡（镇

要求进行，围绕深沟高墒的栽培标准，按照“三看一条线”的要求，确保墒高、土细、沟直，做到壮苗深栽，早生快发。对科技人员制定管理考核办法

格局；其次围绕目标，全面推行纪检检察综合工作、纠正行业不正之风工作、科局级班子落实党风廉政责任制建设三大工作目标，制定相应的工作目标管理考核办法，

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