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2015年，实现“云烟”年产销量过300万箱、单品牌年商业销售收入超1000亿元，“红河”年产销量确保200万箱以上，在“532”品牌序列中占有一席之地

一个单规格或者单品牌的“双低卷烟”呈现一枝独秀的状态，而利群（长嘴8MG）的入主，有力的扩大了“双低卷烟”的范围，充实了“双低卷烟

;减少单品牌规格产品垄断带来的供应风险，推进品牌的合理布局与有序竞争，增加货源供应调配的弹性，通过品牌组合努力保证品牌满足零售户经营需要和消费者需求。　　再次

“532”和“461”品牌发展规划明确提出之后，红云红河集团也重新制定了“331”的品牌发展目标，即争取到2015年，实现“云烟”年产销量过300万箱、单品牌年商业

”品牌产量达到100万箱左右，2014年销售收入突破1000亿元工程；“云烟”年产销量过300万箱、单品牌年商业销售收入超1000亿元，“红河”年产销量确保

的代表性产品。　　“红河（硬甲）”是“红河”品牌销量最大的一款支柱型产品，是“红河”单品牌图强的最大支撑。“红河（硬甲）”以

来看，“雄狮”系列1-2月共销售633.11箱，虽然横向比较还是本县所有卷烟销售中的王者，单品牌销售量排第一，销售量将其它卷烟远远的抛在后面

下降5.26%，占本地卷烟总量的5.7%，为本地第三大货源基地。其销售量为省外单品牌之最，但是其主要规格“七匹狼（豪情）”处于中档

;要么快速壮大、同时去整合别的品牌而使自己更强大，要么落后于其他品牌、被整合后退出历史舞台。有望进入“532”、“461”行列的卷烟品牌，都意识到不能只靠单品牌资源按部就班

，能根据同期的销售数据，动态调控库存、合理定量，同时对全年之中各节期单品牌到位的掌控能力，这都为今年春节的旺销打下了良好的基础。灵活的管理模式

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