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;规范收购以外，快速高效化解烟叶收购过程中产生的矛盾就显得十分重要。　　1.烟叶收购中常见的矛盾纠纷　　烟叶收购中常见的矛盾纠纷主要来自预检预约、初检分级、烟叶定级、司磅四个环节

，有效减少在烟叶烘烤、分级、预检初检和定级成包中可能混入的茅草、纸屑、金属物和塑料制品碎屑等非烟物质，进一步提高了烟叶质量。　　二是创新收购制度，烟叶收购进度明显加快

规范烟叶收购流程，确保流程到位。落实好上户预检预约→检查三证→初检分级→主检验级→落到成包→调拨的流程要求，坚决杜绝收购辖区外烟叶、无合同烟叶，强化流程中每一环

青去杂。五是把牢烟叶收购关。坚持由烟农专业合作社组织专业化分级队伍对烘烤后的烟叶进行分级，严格把关烟叶等级质量和纯度。加强预检、初检，认真剔除不适用烟叶，保证

（点）和专业化分级、预检、初检、定级、成包等岗位，实行绩效管理、过程和痕迹化管理，认真落实主检、总检岗位职责，把责任分解到底、承担到底、追究

。坚持“控制总量”，严格按合同组织收购。执行划片轮流交售制，严格执行“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期

情况、入场初检、专业化分级、收购管理、合同管理、财务资料管理、安全管理和其他情况”10个方面63项内容。同时，对照上级有关规章制度，对各烟草站工作人员工作作风和服务质量、工作

等重点环节，突出关键点控制；四是规范收购流程，严格考核，把好专业化分级、预检、初检、定级、入库、调运等环节关，坚持以过程

;专业化分级-质量监管（初检）-定级-烟农确认-过磅结算-不落地成包-调运中心库-二次验级-备货调拨。　　为确保流程控制到位，永州烟草采取“前一环节对后一环

的流程进行优化，将初检、编码、评级、定级、司磅、结算、入库等工作程序进行细化；完善“一打三扫、原收原调”收购流程，建立规范化的收购模式，真正做到公平

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