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和身边工作人员，以身作则弘扬清廉作风。　　三是自我查摆强基础。要求干部职工重温岗位廉政风险防控内容，对照岗位风险、防控要求一一开展自纠自查，进行年前“大扫除

管理、技术指导和专业化烘烤水平“”四个方面的稳步提升”。　　会议强调，要坚持“强基础、提素质、抓关键、重创新”的十二字工作方针，强化四项措施，推动烟叶烘烤

）全面启动全员岗位大练兵活动。　　本次岗位大练兵活动紧紧围绕员工队伍“强基础、求实效”的建设要求，以“三严三实”精神为指导，以市局（公司

规划；推进生产厂测量管理体系的内部建设，助推各生产厂开展测量管理体系的构建工作。　　在云南中烟节能减排工作会上，集团红河卷烟厂代表集团作了题为《强基础　抓精

容忍、严要求、重实效”原则，准确把握检查的内容、标准和要求，真实反映、客观评价受检单位的安全生产工作，做到查隐患零容忍、促整改全覆盖、强基础见成效，

;四确保”的要求：以调整专卖队伍工作状态为出发点，“五强”一是强队伍，结合队伍深化建设年持续不断加强队伍的主动性、责任心；二是强基础

”一体化工作，在建制度、组队伍、强基础、抓服务上下功夫抓落实，按照“分层管理、逐级考核、落实奖惩”的原则，细化督查的措施办法，增强监督检查力度

，树立三严新风”主题教育活动相结合，在作风转变方面狠下功夫；四是与“下基层、解难题、办实事、强基础”主题教育活动结合起来，在紧密联系群众方面狠下功夫

，全方位、多角度、多举措，深入推进反腐倡廉、依法行政、优质服务，为推进行业和地方经济发展屡创佳绩。　　　加强队伍建设强基础。该局采取“走出去”、“请进来

，持续深入精益管理是企业强基础、稳增长、促转型、提质量、增效益、创一流的重要途径，做实各项工作要在深化、细化上下功夫，在实招、实效上求突破，全力推动企业发展

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