烟草在线—吸烟有害健康！

（分公司）制订育苗工作实施方案，成立育苗工作领导小组和育苗技术管理小组，各烟草站对烟技员制定育苗考核办法，其绩效工资与技术服务、烟

管理、采收烘烤及缴售等不同阶段制定节点计划和阶段工作考核办法，由考核办分阶段考核推进，按节点兑现奖惩，一环扣一环，环环有指标，并将

;给予奖励。完成全年目标的前三名，在上述基础上，再分别奖励单位全年工资总额的一定比例。同时，制定了重点品牌卷烟上柜率考核办法，抽调骨干力量组成检查

。2010年，他们编制了《贴心服务窗口岗位操作手册》，完善了营销岗位服务标准、职责和考核办法。为激励员工增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量，他们编制

毛样的上、中、下限标准。　　⑧坚持按照预检工作考核办法对预检员监察与考核，严格杜绝“放一马、高抬贵手”情况发生。　　3、预检员职责。根据当前预检工作的实际情况，要做好以下

问题得罪领导”，要从机制上解除内管员“查出问题没好果子吃”的心理包袱；第三，要努力探索符合内管实际的绩效激励考核办法，要定期总结、树立、表彰

》，明确合作社工作规程、合作社工作职责、烟叶种植合作社生产管理办法、薪酬管理考核办法、财务管理办法；制定《新街农民专业合作社绩效考核管理办法》，明确目标任务、薪酬组成

设岗，合理定岗，既有明确的岗位责任，又有岗位目标的考核办法，明晰而规范；二是建立政务公开制度，将自己管理和向社会

领导小组，在冀洼烘烤工场内设立了散烟收购点，配备了一名副站长和两名检验员，选聘了政治过硬、业务精通的收购工作人员，制订了具体实施方案和考核办法

%。　　（二）重点品牌　　1、销量：省局（公司）2010年经济运行考核办法出台以后，依照国家局的考核指标对行业重点品牌

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