烟草在线—吸烟有害健康！

的模式可言，要立足于企业实际推进企业管理上水平及质量管理体系建设，实现管理的与时俱进，更好地服务于企业发展。　　持续深入推进争创“一流管理” 　　在市场化

目的在于加强生产过程的控制水平，提升全行业的制造水平和基础管理水平。制造工厂要实现争创优秀卷烟工厂的目标，在指标上实现达标或超标，无一不需要良好的执行力作为保障

的核心问题来解决”。在“争创”活动中，党委提出了“重心下移，服务群众”的宗旨，要求领导班子、技术骨干、党员先锋深入一线，搞好服务，做好

;团结务实，争创一流”的永顺精神，应用135营销工作法加快零售终端建设步伐，书写永顺卷烟上水平的新篇章。

;争创一流”　的发展目标。建设发展型党组织，是贯彻党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一”讲话精神、全面落实国家局、省局、地区局部署和要求的重要举措，是进一步深化本系统党的建设

业绩的分类，对于绩优者给予一定的物质和精神奖励，对绩差者进行一定惩处，从而激发员工积极向上，努力工作，争创好的绩效。　　3、绩效考核

”主题活动。通过“我要当标杆”、“质量我为先”、“我为做精质量献一计”、“质量警示教育”、“先进机台手拉手”等5大“集群式”活动的深入推进，全面激发了职工争当“质量标杆”、争创“质量标兵

统一思想认识，转变工作作风，始终保持以只争朝夕的拼搏精神、争创一流的进取精神、团结一心的合作精神，突出抓好生产、质量、安全、现场等各项管理工作，

；在工作上，满足于传达、做表格、汇报等形式工作的完成，缺乏争创一流业绩的思想和行为，对出现的新情况、新问题研究不深，办法不多，

成员的工作生活结合起来，加强心理疏导，注重人文关怀。加强班组文化建设，培育爱岗敬业、争创一流，团结互助、文明和谐的团队精神。　　六是要选拔、培养

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