烟草在线—吸烟有害健康！

保证、员工休息时间等各项因素，着力整合要素资源，实施了“三班”变“两班”生产方式，进一步增强了设备保障，提高了设备有效作业率

的科学性、针对性、规范性。　　下阶段，工厂将以维修模式转型为抓手，持续打牢设备管理升级基础，不断提升制丝生产稳定运行的设备保障能力。

。　　一是加强车辆和分拣设备检修，做好设备保障。加强年末对车辆、物流设备以及信息系统的检查和维护保养，完善设备故障和信息系统故障，确保元春期间的分拣配送

，为收购工作提供设备保障。　　五是加强安全检查。对全县烟叶收购点的消防设施及安全用电进行检查，严格按照消防安全管理规定配发器材，为收购工作提供安全保障。　　

，为收购工作提供设备保障。　　五是加强安全检查。对全县烟叶收购点的消防设施及安全用电进行检查，严格按照消防安全管理规定配发器材，为收购工作提供安全保障。　　

烟包破损造成烟叶受潮带来的质量隐患。　　二是加强设备保障力度。严格实施设备保养制度，强化对保养成效的检查，杜绝因水分指标波动而影响烟丝质量。　　三是加强关键指标控制

认清形势。当前行业形势和市场形势要求我们高度重视质量管理工作；二是提高认识。在强化过程化管理的同时，做好体系转版的培训及部门衔接工作；三是设备保障。在人员配备

作业、物料交接、车辆调配、设备保障、安全保障和后勤保障的工作安排和责任人员。　　二是全员上岗、帮扶一线。市局（公司）领导带头深入一线、鼓励士气，及时协助解决

。　　二是专题研讨，部署工作。组织专题会议，将“人员保障”、“整选质量保障”、“均质化保障”、“数据安全保障”和“设备保障”五大板块工作落实到部门、明确到一线、责任到人头

，采取现场查看和集中讨论的方式对意见建议进行逐条分析和讨论，并对采取的改进措施进行跟踪检查，确保实现PDCA闭环管理。　　三是着眼设备保障“补短板”。组织设备

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