-
烟草在线曲靖消息 2月28-29日，国家烟草专卖局计划司价格处处长杨柠，在云南省局（公司）财务处处长徐文多，曲靖市烟草公司副经理姚景东等领导的陪同下，深入曲靖市烟草公司富源分公司烟叶收购站点调研，详细了解基层站点设施建设和当前抗旱救灾保生产工作情况。
座谈会会场
在富源分公司基础设施较好的后所烟叶站，杨柠仔细察看了烟叶站办公室、会议室、职工食堂等设施情况，以及后所烟叶收购点瓦屋面的烟叶收购仓库等基层基础设施情况；在新房子烟叶收购点，察看了瓦屋面的烟叶收购仓库、抗旱育苗点、已经没有水源的抗旱救灾取水点。期间，听取了富源分公司领导班子关于烤烟生产收购、烟叶站点设施、抗旱救灾等工作的情况汇报。
察看基层站点建设
在曲靖市局（公司）召开的调研座谈会上，姚景东详细汇报了曲靖
-
烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草专卖局（公司）按照“坚持三个全心全意，努力做到三个始终”专题教育活动的要求，紧紧围绕全心全意服务烟农，努力采取一切有效措施，以抗旱救灾为中心，不惜一切代价着力做好抗旱工作。
一是加强抗旱工作领导。市局（公司）领导带队深入各县（市、区）、乡镇调研，及时了解各地旱情发展，帮助指导基层做好抗旱工作。
二是优化用水调度方案，做到统一调度、统一安排、统一组织、统一管理、统一用水，在保证人畜饮水的前提下优先保证烤烟移栽用水。
三是根据各地地域特点，采取各种有效措施广辟水源，采取“引、提、拉、挑”的多种方法，组织水池、水窖蓄水工作。在开辟水源方面，主要以在坝区打机井为主；在蓄
-
烟草在线曲靖消息 2月26日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）2012年人才引进工作面试阶段结束，顺利进入体检阶段。
考生笔试
市局（公司）党委高度重视人才引进工作，并把它作为推进“五型”职工队伍建设的一项重要措施，确保引进的人才符合公司发展需求并能为公司发展作出贡献。之前，市局副局长王轶专门召集相关人员参加的会议，对引进人才各项工作标准和工作纪律作了要求；笔试考试中，市局（公司）副局长王轶和纪委书记、工会主席解应乖对考场纪律、考场服务和考生服务等相关工作作了检查和指导；面试中，市局（公司）领导班子成员集体参加了面试，对面试考生严格把关。
考生认真答题
本次招（录）用人才严格按照《云南
-
2月21日，国家局财务司会计处处长艾栋、财务处处长刘艾生，在省局（公司）财务处副处长郭晓燕的陪同下，到云南省曲靖市烟草专卖局（公司）调研烤烟调拨价格执行情况。曲靖市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理吴立著，副经理姚景东出席调研座谈会。
-
烟草在线曲靖消息 2月20-21日，云南省烟草专卖局（公司）副总经理杨经建、副局长赵全在曲靖市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理吴立著，副局长王轶、副经理李京辉的陪同下，到曲靖市调研卷烟市场。
杨经建、赵全一行实地调研了曲靖市马龙县等地的卷烟市场，走访了零售客户，深入了解零售客户卷烟销量、经营情况、获利能力和水平、客户服务等市场情况。
在市局（公司）召开的座谈会上，吴立著分析了曲靖市当前卷烟营销形势，提出了主要应对措施和存在主要问题，汇报了下步工作打算，市局（公司）高度重视，坚定信心，全力增强零售客户信心，维护零售客户获利能力，抓好价格维护、市场分析、精准营销和市场监管工作
-
烟草在线曲靖消息 针对2012年严重的旱情，云南省曲靖市提前安排部署烤烟抗旱育苗工作，政策给予保障、技术给予支持，以培育足额适龄壮苗为核心，严格苗床管理，不惜一切代价、想尽一切办法、落实一切措施，确保培育充足适龄高茎壮苗。
一是科学制定抗旱育苗促移栽“一村一案”。全面掌握各地有水育苗池数、抗旱育苗池数、异地育苗池数以及各个时间段成苗池数，摸清各地有水源保障栽烟地块、需拉水栽烟地块、无水栽烟地块等情况，排查水源，合理选择育苗点，做到心中有数。
二是合理安排育苗时间。充分考虑水源、节令、苗龄等综合因素，播种时间结合海拔、移栽时间、水源合理安排，因地制宜、分步骤、有计划合理安排育苗播种时间，保证移栽时有“适时、适龄、适栽”的烟苗。
三是坚持标准不降，节令不延。严格按照“曲靖市烤烟漂浮
-
烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草专卖局（公司）在开展坚持“三个全心全意”努力做到“三个始终”专题教育活动中，将结合市局（公司）中心工作和目标任务，重点是转变思想工作作风，始终立足烟农、零售客户和地方经济发展全力做好各项服务工作，努力实现“五个率先突破”，推动企业发展新跨越。
在服务烟农方面，把保护烟农收益作为一切工作的出发点和落脚点。加大抗旱投入，加强抗旱工作指导，确保抗旱保育壮苗移栽，促使烟农抗旱夺丰收；抓好抗旱救灾保生产、现代烟草农业建设、中国烟草引水济榕和幸福渠大型水源工程建设、基础设施建设等，改善烟农生产生活条件；统一规划烤烟种植地块，改革保险机制，提高烤烟受灾补偿标准，努力做好防灾减灾工作；优
-
烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草专卖局（公司）牢固树立节令意识，按照4月底基本完成移栽任务的总体要求，统筹做好物资供应、小春作物收割、预整地理墒等工作，做到移栽备耕工作早落实、早完工，确保最佳节令完成烤烟移栽任务。
一是抓好化肥、地膜、农药等烤烟生产专用物资供应工作和农家肥堆捂工作，保证物资准备到位，确保满足大田移栽需求。
二是抓好预整地工作，以提高地温、疏松土壤、提高土壤有效养分含量，避免延误移栽期，抓好冬闲地的翻耕晒垡工作；严格按照质量规格要求，全面抓好冬闲地保水理墒工作，抓好预整地理墒工作。
三是切实抓好烤烟抗旱移栽各项准备工作，举全市之力增加蓄水，做好水资源的摸底调查和预测分析，准确掌握水资源动态变化，切实抓住当
-
烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草专卖局（公司）始终把全心全意为曲靖经济社会发展作为工作的出发点和落脚点，始终把维护烟农利益放在心上，始终把营造良好发展氛围和牢牢把握烟叶生产主动权放在工作首位，坚持转变烟叶生产方式，巩固提升曲靖烟叶优势地位，努力打造卓越烟区，着力彰显曲靖烟叶生产规模优势、基础优势、品牌优势和科技优势。
面临持续严重干旱，曲靖市局（公司）不等不靠，切实抓好“三个统筹”，统筹抓好推进烟叶生产方式现代化建设与优化烟叶结构工作、统筹抓好水源工程建设与抗旱救灾工作、统筹抓好壮苗培育与春耕备耕工作。集中一切力量，全力推进罗平县烟叶生产方式现代化示范区建设；认真总结经验，扎实做好优化烟叶结构政策宣传、面积落实等前期准备工作；加强协调配合&#
-
烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草专卖局（公司）以切实履行社会责任，全心全意为烟农、零售客户和地方经济社会发展服务，树立良好的社会形象，为企业发展营造良好的外部环境；以弘扬团结协作、知足感恩、奋进拼搏的团队精神，积极营造“想干事、干成事”的良好氛围，促进企业内部和谐，以强大的凝聚力、向心力和战斗力努力塑造曲靖烟草和谐团队。
一是明确发展目标，形成和谐团队共同追求。坚持以人为本抓建设，引导职工明确企业当前和今后一段时期的战略任务目标，不断增强干部职工的自主创新能力、资源配置能力、风险管控能力，提升其经营业绩、管理水平和社会形象，使团队各成员心往一处想、劲往一处使，把实现企业战略目标作为共同的追求。
二是转变思想观念，合力推进和谐团队建设。领导班子带头讲团结、
