烟草在线—吸烟有害健康！

抓好烟用物资管理，着重入库验收、仓储管理、标准供应环节，避免造成物资损失和不必要的浪费，保证育苗需求，并不断加强同物资供应单位的沟通对接

和控制，组织1个专项审计调查组对实验烟叶、食堂管理、培训会议接待、物资采购和库存物资管理等方面的合理性、合规性进行审计调查。此次“9+1”经济体检发现问题34项，在

围绕“强管理”促规范，问题导向统一标准。针对合同管理、物资管理、产投补贴等重点环节，通过查阅资料、实地走访等方式，统一标准，发现问题及时纠偏

）明确零库存管理原则。2023年购进的各类烟用物资，必须在要求时间内销售完毕，不得留有库存。烟用物资管理必须达到“四个一致三个必须”，即烟农与收购点、收购点

;开展了深化纪律和作风建设突出问题集中整治及烟叶生产规范经营管理的专项督导检查。督导组一行在分别赴和爱、红格、红民收购点（线），对合同管理、物资管理、收购预警

，以“四个确保”助力育苗工作再上新台阶。确保育苗物资管理不缺位。结合育苗计划和往年育苗工作实际，育苗物资严格按照“育多少，供多少”原则供应，节约育苗物资

建立健全应急预案；严肃认真落实疫情防控措施，加强烟叶收购流程管理、收购场所人员管理、烟站日常消杀管理、烟站用餐卫生管理、防控物资管理等。

机体效能。围绕烟叶生产“五大关键环节”，深入实施精益管理，在合作社服务实施、职工队伍管理、生产物资管理、生产投入管理、绩效考核管理、基础软件管理等方面实现新成效。

资销售价格在各烟叶收购点进行张榜公示。四是在海晟烟用物资管理系统按种烟农户进行分户销售，并通过曲烟智能财务平台扣缴平台的银行代扣方式将烟农应交的物资款自动扣划至烟草公司指定银行账户。五是

要梳理制度，确保规范，及时关闭巡查整改问题项，精细抓好生产投入、物资管理、基础设施建设及员工行为规范。要严格流程，完善合同，

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