烟草在线—吸烟有害健康！

运行、过程指标、客户服务、成本费用、成长创新五个维度，评价内容全面翔实，覆盖了精益物流建设的所有内容和环节。　　2015年安庆市局（公司）坚持

《安徽省烟草公司精益物流评价办法（试行）》的要求，实地查看了物流作业现场、查阅了物流中心关于精益运行过程、过程指标、客户服务评价指标、成本费用控制、成长创新等5个

了合肥市局（公司）推进精益物流建设情况汇报，实地查看了物流工作现场，查阅了精益运行过程、过程指标、客户服务评价指标、成本费用、成长创新以及各主要

;持续提升管理水平，指标状况进一步优化。在2015年的对标指标中，南昌市局人均卷烟销售收入、卷烟三项费用率、物流费用占销售收入比重和成本费用利润率四项指标位居江西烟草系统第一。

和成本费用利润率四项指标位居江西烟草系统第一。

生产经营目标计划，在科学测算生产和销售目标的基础上，提出了2016年度总体目标、品牌发展、生产布局、原辅材料保障、资产经营和成本费用控制等可量化指标，为公司

抓好项目立项攻关。一是在项目立项上做到“聚焦成本费用控制和重点指标改进提升”，项目更加贴近工厂实际，解决存在的难点问题；二是在项目攻关

，归口管理部门审核汇总后，报财务科审核，形成全市系统预算报表，并经预算管理委员会表决通过。　　三是控制成本费用。加强预算标准的完善和定额管理，

;即细抠成本费用控制。通过算精算细每笔节能节支经济账，确保每一笔经费都能花在刀刃上，不断提高管理水平。

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为加强成本费用管理，贵州省烟草专卖局（公司）组织开展烟叶经营专题分析，主要对“十二五”期间烟叶收购

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