烟草在线—吸烟有害健康！

未来储备人才的培训相对缺乏。其次，激励机制的执行力度有待提高。烟草企业作为具有垄断性质的国有企业，缺乏残酷激烈的外部竞争条件。因此，在执行奖惩机制时

、基层员工激励机制的建立　　根据国家局现代烟草农业基层建设相关要求，应主要从人才的引进管理、完善的薪酬管理、人才培训、考核评价等方面着手，充分整合资源，创新

通过掌握合理栽培、烘烤措施来展现新品种的优良特性。　　（2）加强县公司科研人才的培训。县公司由于人手有限，科研人才较少，没有专门育种方面

方面加强培养，为各类专业做好人才储备。　　3.扩大技能人才队伍建设　　完善技能人才职业发展通道建设，构建知识组件，建立健全分类别、分层次技能人才培训体系

;从今年开始，车间改变一些过往培训新进员工的做法，着手创新人才培训机制。车间以往存在着注重实践培训而对理论培训有所缺失的客观情况，车间从今年起专门指定了单独

需求与企业需求相吻合，达到员工满意。对于烟草企业而言，及时了解员工有需求，就应该给予更多培训机会，这是留住人才的有效方法。尤其是关键岗位和关键人才

，云南省局（公司）坚持“走出去”与“引进来”相结合，构建多层次、体系化、专业化的网信人才培训体系。一方面，他们组织各级网信人才到重点高校

的决策权，但这需要在人才招募、人才培训方面下功夫。比如，聘请精通数字技术的领导者加入高管团队。对传统行业来说，数字化结果充满了不确定性，战略

，提高实战能力。持续开展基层中队标准化建设，以中队标准化为依托，持续提升专卖队伍整体执法办案水平；大力优化专卖骨干人才的培训体系，

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