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生产工艺质量指标要求，建立精细标准，实施精准控制，通过定时自检、巡检加强过程质量自检自控；开展防差错演练和质量警示教育，常念“质量经

，班长和质控组长来到生产现场答疑解惑。通过制度讲堂活动，班组员工在全面掌握制度内容的基础上，进一步强化了法治思维和规范意识，提升了质量自检自控水平。

赛促学。认真制定劳动竞赛计划，有序组织质量自检、感官评测、机电维修等劳动竞赛，做好赛前动员、赛事组织、赛后总结等工作，推动以赛促学、全员练兵，

，综合运用“一点课”讲学、劳动竞赛等方式培养工艺质量管理人才，集中传授在线监控、质量自检等技能知识，提升全员质量意识和质量管控水平。坚持强化工序工艺保障能力。搭建

“光盘光荣，勤俭增收”的节约意识，认真开展降低卷烟纸、成型纸余量消耗改善活动，倡导职工从“节约原辅材料拒绝浪费、加强产品质量自检不制造浪费、提高回收利用率减少

，全面实现了现场设备点巡检、过程质量自检、生产计划、技术标准、设备资料库查询、故障维修呼叫响应等多项功能的线上转型，现场操作与维修人员可以方便快捷地在生产现场完成生产管理信息的查阅

过程控制的重点，生产中严格执行和落实质量自检、专检和工艺纪律检查，做到不合格原料不入库、不合格成品不出库，要求有检查、有记录、有考核。强化信息化应用。利用生产

”意识，高标准严要求，时刻绷紧质量弦。加强质量过程管控。坚持“问题导向”，严格落实质量自检、互检、专检和飞检制度，严把原材料关，

;保证设备完好率和生产效率，加强产品质量过程管控，严格执行和监督质量自检、互检、专检和飞检制度，坚决遏制质量事故苗头发生。三是全面落实“安全第一预防为主

松，坚持高标准、严要求，落实各项工艺纪律，全面提升生产制造过程的质量保证能力，抓好质量自检和巡检，确保产品质量安全稳定。　　加强设备

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