烟草在线—吸烟有害健康！

”。二是遇到问题时要深入思考，善于发现问题本质。三要加强团队协作和沟通，发挥集体智慧和力量。四要加强项目管理，有序推动课题进展。五要加强数据收集，

;激发员工创新动力，助力企业高质量发展。搭建学习平台。成立QC课题攻关组，“一把手”主持召开QC课题推进会，关注QC课题进展情况，注重QC课题成果

等工作，广泛征集课题意向，择优筛选课题进行提报，定期调研课题进展情况，以实现物流配送管理规范化、作业效率指标化、服务保障满意化、安全管理体系

研究课题进行多角度、多途径分析，并根据课题进展情况，制定完善优化对策和提升措施，确保课题研究出实效。“决心”追逐标杆。着力在打牢基础、补齐短板上下

推进计划，定期召开课题推进会，及时向领题人汇报课题进展，即时协调解决课题推进难题。三是严格督导落实，着力深化课题推广应用。职能管理部门要及时跟踪

”的导向作用。　　结合精益管理培训，济南卷烟厂对全年降本增效目标任务、精益专题、精益课题进展情况进行了再调度，要求在保证目标任务完成的基础上，提出新举措、作出

;南京、苏州、南通、扬州、宿迁市局等5家试点单位参加会议。　　会议通报了全省系统信息化安全运维一体化管控应用系统创新课题建设情况，各单位演示了课题进展情况、使用情况、阶段工作

定额管理工作。　　其间，调研组听取了市局（公司）物流配送中心近期定额管理课题进展汇报，并围绕定额管理办法制定、定额标准核定、定额指标信息化

，调研组一行听取了盐城市局（公司）关于“构建品牌诊断及品牌培育策略体系”和无锡市局（公司）“卷烟消费变化的跟踪与研判”两个省级创新课题进展与

、推广、效果评估，再到新课题的重新创立的全过程生命周期管理，每月组织一次课题进展集中汇报和领导点评，推动营销创新如期取得实效。

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