烟草在线—吸烟有害健康！

管好关键事。抓住烟叶的“种、收、补”三个主要关键事，进一步深化烟叶种植收购合同管理、烟叶生产投入补贴规范监督、烟叶收购工作专项检查工作，建立相应风险点的防控机制，

标准落实到位。深化经营管理的规范监督，切实抓好工程项目、物资采购、宣传促销等工作的规范监督；认真贯彻落实有关规定，加强核查检查；审计部门要瞄准监管

;做到干部个人报告事项“凡提必核”、干部档案“凡提必审”、信访举报“凡提必查”、纪检监察机构意见“凡提必听”，把党管干部原则和好干部标准落实到位。　　三是深化经营管理的规范监督。要

规范”的各项工作部署，学习了副经理胡志军、纪检组长张亚萍对元春卷烟销售、物流保供、规范监督等工作提出的具体要求，通报了市局相关部门关于元春卷烟销售、物流保供、后勤保障、安全

规定和相关法律法规，向社会公示举报电话，营造良好的烟叶收购环境。二是加强内部规范监督。县局领导班子、专卖办、烟叶办及辖区派出所等部门主要负责人组成巡查小组，对

”，严格按照公司采购管理和规范监督进一步要求，组织梳理业务部门、采购办和规范办责任清单，逐项分析督查和考核力度，健全管理机制。

合力，对问题清单进行追根溯源，组织相关部门建立整改清单，深挖本质，力求从根本上破解采购管理方面的难题。“责任清单”。严格按照公司采购管理和规范监督

四员协同会议，对反馈的问题加强调查核实，积极做好潜在不规范经营问题的防范，进一步实现各类信息共享。四是强化考核力度。制定营销内部规范监督细则，

监督执法。二是规范监督。加强日常工作的检查督导，做好专卖人员作风整顿回头看工作，坚守纪律底线，做到文明执法、公正执法、令行禁止。三是精准监督。用好靶向监督

，实地了解客观的市场需求。　　二是紧把配送仓库入库出库卷烟条码规范的监督。对出库到配送车中的卷烟是否有无码、打通码、打空码、打测试码等现象实施监管，确保卷烟在进出环节规范有序。

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